Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.
303 Tools gefunden
                         
                    Theatermethoden im Training: TZT - Themenzentriertes Theater
                  
Hier erhalten die Teilnehmer die Aufgabe, ein verfremdetes Thema, szenisch zu bearbeiten und am Ende umsetzbare und kreative Lösungen zu entwickeln. Einsatzmöglichkeiten für die Übung sind z.B. in der Teamentwicklung, in ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Hier erhalten die Teilnehmer die Aufgabe, ein verfremdetes Thema, szenisch zu bearbeiten und am Ende umsetzbare und kreative Lösungen zu entwickeln. Einsatzmöglichkeiten für die Übung sind z.B. in der Teamentwicklung, in ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: PAULA
                  
PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Tischgespräche
                  
Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Trendorientierte Themensammlung
                  
Die 'Trendorientierte Themensammlung' ist eine interaktive, strukturierte, auf einem systemischen Organisationsmodell basierende Methode. Sie beleuchtet relevante Entwicklungen und Trends aus verschiedenen Perspektiven und ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Trendorientierte Themensammlung' ist eine interaktive, strukturierte, auf einem systemischen Organisationsmodell basierende Methode. Sie beleuchtet relevante Entwicklungen und Trends aus verschiedenen Perspektiven und ...  zum Tool 
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                    Transformations-Management: Die 5 Antreiber in Transformationsprozessen
                  
Antreiber werden in diesem Modell als Verhaltensweisen und innere Gebote beschrieben und durch Verhaltensmerkmale charakterisiert. Die Antreiber beeinflussen unser Interaktions- und Kommunikationsverhalten. Wichtig werden ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainings-Spiel: Change five things - Verändere fünf Dinge
                  
Paarweise stehen sich die Teilnehmer gegenüber und in zwei oder drei Runden nehmen die Teilnehmer Veränderungen an sich vor, die der Gegenüber benennen soll. Interessant ist der Aspekt, dass nach dem Spiel die Teilnehmer ...  zum Tool 
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Paarweise stehen sich die Teilnehmer gegenüber und in zwei oder drei Runden nehmen die Teilnehmer Veränderungen an sich vor, die der Gegenüber benennen soll. Interessant ist der Aspekt, dass nach dem Spiel die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das gekippte U
                  
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Teameinstimmung durch die Logischen Ebenen
                  
Nachdem eine Gruppe Inhalte, Methoden und Strategien für eine anstehende gemeinsame Aktion erarbeitet hat, dient die Arbeit mit den 'Logischen Ebenen' dazu, die vorhandenen Kräfte zu bündeln und sich als Team für die Herausforderung ...  zum Tool 
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Nachdem eine Gruppe Inhalte, Methoden und Strategien für eine anstehende gemeinsame Aktion erarbeitet hat, dient die Arbeit mit den 'Logischen Ebenen' dazu, die vorhandenen Kräfte zu bündeln und sich als Team für die Herausforderung ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Diversity-Mix
                  
Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ...  zum Tool 
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                    Nachhaltigkeits-Methode: Notfall-Ambulanz
                  
Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ...  zum Tool 
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