Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen objektiv zu analysieren und zu bewerten. Die richtige Einschätzung einer Situation ist erste Voraussetzung zur weiteren Planung.

Quelle: Tools für Nachhaltigkeit in Beratung und Training

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Führung & Motivation , Gesundheit , Ideen & Problemlösungen finden , Kommunikation , Konflikte , Lerntechniken , Präsentieren & Reden , Selbstreflexion , Teams , Verkaufen & Verhandeln
Format: Technik
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 15 Min.