1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
198 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Das Sounding Board im Change
Die Mitglieder des 'Sounding Board' geben während des Change-Prozesses der Steuerungsgruppe kontinuierlich Feedback. Es hilft, Probleme im Roll-out rasch zu erkennen, Best Practices zu identifizieren und anschließend in der ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Mitglieder des 'Sounding Board' geben während des Change-Prozesses der Steuerungsgruppe kontinuierlich Feedback. Es hilft, Probleme im Roll-out rasch zu erkennen, Best Practices zu identifizieren und anschließend in der ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Entzauberung von Latenzen
Zu Beginn eines Workshops stehen oft Befürchtungen, Ängste und Vorurteile bezüglich des Workshop-Themas im Raum. Hier hilft es, diese 'Latenzen' direkt am Anfang abzufragen und zu visualisieren. Die 'kritischen Punkte' bleiben ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Zu Beginn eines Workshops stehen oft Befürchtungen, Ängste und Vorurteile bezüglich des Workshop-Themas im Raum. Hier hilft es, diese 'Latenzen' direkt am Anfang abzufragen und zu visualisieren. Die 'kritischen Punkte' bleiben ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Meter
Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

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Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Strategie in dreißig Worten
'Strategie in dreißig Worten' ist ein effektives Werkzeug, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede der subjektiv wahrgenommenen Unternehmens- oder Bereichsstrategie aufzudecken. Das Tool berücksichtigt die Einschätzungen aller ... zum Tool

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'Strategie in dreißig Worten' ist ein effektives Werkzeug, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede der subjektiv wahrgenommenen Unternehmens- oder Bereichsstrategie aufzudecken. Das Tool berücksichtigt die Einschätzungen aller ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ... zum Tool

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Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Reflecting Team
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wo stehe ich, was tue ich? Das 8-Phasen-Change-Modell als Wegweiser
Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb ... zum Tool

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Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Flagge zeigen – Standards setzen
Hier geht es darum, Neuerungen, die im Rahmen von Veränderungsprojekten und Prozessen eingeführt worden sind, nachhaltig zu sichern. Es müssen neue Standards entwickelt werden, wenn sie noch nicht existieren. Bereits vorhandene ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Hier geht es darum, Neuerungen, die im Rahmen von Veränderungsprojekten und Prozessen eingeführt worden sind, nachhaltig zu sichern. Es müssen neue Standards entwickelt werden, wenn sie noch nicht existieren. Bereits vorhandene ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Qualitätstreiber
Wie findet man heraus, wie es um eine Organisation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Wie findet man heraus, wie es um eine Organisation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', ... zum Tool

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