Wie findet man heraus, wie es um eine Organisation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', 'Personal', 'Ressourcen' und 'Führung' werden die qualitativen Einschätzungen der Beteiligten zum aktuellen Zustand des Unternehmens erfasst und diskutiert. Indem die Einschätzungen anschließend quantifiziert werden, entsteht ein gemeinsames Bild über die Organisation mit ihren lohnendsten 'Veränderungs-Baustellen'.

Quelle: Change-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.