Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende Feedback die Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten für das Arbeitsteam. Hier erfahren Sie, wie diese Methode im Seminar trainiert werden kann.

Quelle: Trainer-Kit Reloaded

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Führung & Motivation , Konflikte , Teams
Format: Intervention , Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Coaching , Train the Trainer, Train the Coach, Supervision , Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.