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Regeln überprüfen und aussortieren

Regeln überprüfen und aussortieren

In Organisationen und Gruppen bestehen für die Mitglieder Regeln – offizielle als auch inoffizielle. Meist vermehren sie sich im Laufe der Zeit. Damit ein Team flexibler und beweglicher wird, ist es lohnend, hin und wieder das bestehende Regelwerk kritisch unter die Lupe zu nehmen und auszusortieren.... zum Beitrag
Die Seestern-Methode in der Zusammenarbeit

Die Seestern-Methode in der Zusammenarbeit

Ein Team kann nur dann gut und stabil zusammenarbeiten, wenn die Teammitglieder sich gegenseitig vertrauen und eine starke psychologische Sicherheit erleben. Fühlen Sich alle Mitglieder respektiert, integriert und wertgeschätzt, verbessert sich auch die Zusammenarbeit und die Teamleistung steigt.... zum Beitrag
Intuitive Wahrnehmung trainieren

Intuitive Wahrnehmung trainieren

In Großbritannien wurde eine Studie zum Thema „unbewusster Dynamiken im Coaching“ durchgeführt. Dabei zeigte sich: 89% der befragten Coachs waren der Ansicht, dass unbewusste Prozesse im Coaching relevant sind. ... zum Beitrag
Wissensabfrage mit "Wer wird Millionär?"

Wissensabfrage mit "Wer wird Millionär?"

Wer kennt sie nicht? Diese sehr beliebte Quizshow, die in Deutschland schon seit 1999 gesendet wird? Der allgemeine Wiedererkennungseffekt dieser Show macht ein daran angelehntes Quiz zur Wissensabfrage am Ende eines Seminartages sehr unterhaltsam. Die Regeln der Show – wie der Publikumsjoker oder die 50% Reduzierung der Antworten – können dabei gut aufgegriffen werden. ... zum Beitrag
Zu Neuem ermutigen

Zu Neuem ermutigen

Menschen zu überzeugen, etwas für sie Neues zu tun, ist nicht leicht. Das Bekannte und Gewohnte wird zu gerne festgehalten. Neue Methoden, Vorgehensweisen oder Veränderungen werden dann oft abgewehrt mit dem Satz „Das funktioniert doch nicht!“.... zum Beitrag
Führungsverhalten erlebbar machen

Führungsverhalten erlebbar machen

Die wichtigste Fähigkeit einer guten Führungskraft ist es, tragende Beziehungen zu den Mitarbeitenden aufzubauen und zu pflegen. Gute Führungstrainings bieten den Teilnehmenden Methoden, diese Fähigkeit weiterzuentwickeln. ... zum Beitrag
Das Ishikawa-Diagramm in der Burnout-Prophylaxe

Das Ishikawa-Diagramm in der Burnout-Prophylaxe

Burnout ist oft durch mehrere Faktoren bedingt. Um die Umstände besser zu erfassen, sind Visualisierungen ein gutes Mittel. Besonders systematisch ist das sogenannte „Ishikawa-Diagramm“.... zum Beitrag
Wie sprechen wir Fehler an?

Wie sprechen wir Fehler an?

Immer wieder wird eine Fehlerkultur eingefordert. Dabei ist meist den Beteiligten nicht bewusst, dass es bereits eine Fehlerkultur gibt. Der entscheidende Punkt ist, ob der bestehende Umgang mit Fehlern als gut und konstruktiv empfunden wird. ... zum Beitrag
Honorar-Trends bei Online-Trainings und -Coachings

Honorar-Trends bei Online-Trainings und -Coachings

Die aktuelle Honorar- und Gehaltsstudie für Training, Coaching und Beratung "WeiterbildungsSzene Deutschland 2023" ist erschienen. Wir sprechen mit dem Autor Jürgen Graf über Trends im Online- und Blended-Bereich.... zum Beitrag
Eine komplexe Problemstellung lösen

Eine komplexe Problemstellung lösen

In der Praxis von Führungskräften gibt es häufig Aufgabenstellungen, die die einzelne Führungskraft nicht selbst lösen kann. Da Führungskräfte oft dem Anspruch ausgesetzt sind, für jedes Problem eine Lösung entwickeln zu müssen, hilft es ihnen, wenn sie vor Augen geführt bekommen, dass manche Lösungen nur im Zusammenspiel mit anderen sich finden lassen.... zum Beitrag
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