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Artikel Tutorial
Um einen guten Managementjob zu machen, muss man vor allem das Wesentliche, das, worauf es bei Management und Führung im Kern ankommt, konsequent machen. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Auf einer Learning Expedition heißt es: absolut offen sein. Und: die Sache mit Ernst, aber auch Gelassenheit und Spaß angehen. Denn die richtige Haltung ist wichtig, um möglichst viele und nachhaltige Lernerfahrungen zu sammeln. thyssenkrupp gibt seinen Führungskräften fünf Empfehlungen für ihr Mindset mit auf die Reise. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Nicht jeder ist ein begnadeter Redner, doch mit einem guten Plan kann ein Vortrag trotzdem zum Erfolg werden. Wie man die Aufmerksamkeit der Zuhörer gewinnen und stringent durch seine Ausführungen leiten kann. zum Artikel
Artikel Tutorial © Johannes Sauer; © www.trainerkoffer.de
Systemische Fragen werden insbesondere im Coaching eingesetzt. Sie eignen sich aber auch für Führungskräfte, Mitarbeiter bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Lösung von Problemen zu unterstützen. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Change Coaching ist ein äußerst verträglicher Veränderungsansatz, der in der Regel kaum Widerstand erzeugt. Er eignet sich aber nicht für jedes Change-Vorhaben. zum Artikel
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Die Führungskraft als Coach – das klingt gut, nach einem Ansatz, der aus dem übergeordneten Chef einen echten Entwicklungspartner macht. In der Tat hat gute Führungsarbeit viel mit Coaching zu tun. Aber es gibt auch gravierende Unterschiede. Die sollte man kennen, um nicht in Fallen zu tappen. zum Artikel
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Die besten Chancen, in der disruptiven Wirtschaftswelt auf Dauer zu bestehen, haben Unternehmen, die sich kontinuierlich selbst erneuern. Dafür gibt es kein Erfolgsmodell, aber eine Erfolg versprechende Heuristik. Die beruht auf acht Prinzipien: zum Artikel
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Wer Leidenschaft für seine Arbeit empfindet, dem geht sie leichter von der Hand, keine Frage. Große Leidenschaft kann sich im Job allerdings auch negativ auswirken – durch Selbstreflexion lässt sich dem entgegensteuern. zum Artikel
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Kompetenz liegt im Auge des Betrachters. Um im Beruf weiterzukommen, ist es daher wichtig, seine Kompetenzen klar zu zeigen. Sechs Tipps helfen dabei. zum Artikel
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Extravertierte Mitarbeiter sind für ein Team zwar wertvoll, aber oft auch anstrengend. Wer ständig vorprescht und alles an sich reißt, kann zur Belastung werden. Ein Wegweiser zum Umgang mit extravertierten Mitarbeitern. zum Artikel
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Was zeichnet gute Führung aus? Eine Führung, die Mitarbeiter fördert, fordert und beflügelt? Die Motivation schenkt, statt Ideen erstickt? Und die das Unternehmen erfolgreich macht? zum Artikel
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Ob Stellenanzeige, Website oder der konkrete Recruiting-Prozess: Jeder Touchpoint zu potenziellen Mitarbeitern ist eine Chance für das Employer Branding und sollte genutzt werden, um die eigene Attraktivität als Arbeitgeber sichtbar zu machen. zum Artikel
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Eine Unternehmenskultur ist nicht einmal gegeben – und dann für alle Zeiten festgelegt. Wer die richtigen Hebel bewegt, kann sie beeinflussen und einen Cultural Change herbeiführen. zum Artikel
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Agil sein wollen viele Unternehmen, aber agil zu werden ist nicht einfach. Wie findet man die richtigen Strukturen? Wie lassen sich Führungskräfte und Mitarbeiter überzeugen? zum Artikel
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Um dauerhaft wirkungsvoll aufzutreten, müssen Manager lernen, typische Kommunikationsfehler zu vermeiden. zum Artikel
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Wer Seminare im Themenfeld persönliche Entwicklung besucht, Jobratgeber liest oder sich Vorträge über Zielerreichung und mentale Stärke anhört, begegnet häufig folgenden Aussagen. Die sollte man nicht glauben – denn es handelt sich um Mythen. zum Artikel
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Die bevorstehende Auseinandersetzung mit einem Mitarbeiter, das Überbringen einer schlechten Nachricht, Schwäche zu fühlen und dennoch Stärke demonstrieren zu müssen – all das kann jeder Führungskraft mitunter Schweiß auf die Stirn treiben. Dann braucht es ein innerliches Umswitchen, um Ruhe zu finden und anschließend besonnen handeln zu können. zum Artikel
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Die Führung virtueller Teams ist besonders anspruchsvoll. Wie gut sie gelingt, hängt auch von der Organisation der Zusammenarbeit und dem Teambuilding-Prozess ab. zum Artikel
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Das Versicherungsunternehmen Zurich Gruppe Deutschland muss sich digitalisieren. Auf dem Weg in die Zukunft verfolgt es einige zentrale Change-Grundsätze. Die aus seiner Sicht wichtigsten Dos und Don’ts im Überblick. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Wenn Innovationen durch glücklichen Zufall entstehen, spricht man von Serendipity. Die lässt sich nicht ­steuern, im Unternehmen aber durch bestimmte Maßnahmen fördern. zum Artikel
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