Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 mittel
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28 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die „Gleichen” in die Mitte!
Die hier beschriebene Spielart der Fishbowl-Methode bietet sich bei eskalierten Konflikten in Teams mit einer starken Lagerbildung an. Der Mediator holt dabei zunächst das eine Lager in den Gesprächskreis und befragt diese ... zum Tool

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Die hier beschriebene Spielart der Fishbowl-Methode bietet sich bei eskalierten Konflikten in Teams mit einer starken Lagerbildung an. Der Mediator holt dabei zunächst das eine Lager in den Gesprächskreis und befragt diese ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Moderationsroute für Konfliktsituationen
Manchmal brechen während eines Workshops im Team unverhofft Konflikte auf. Es entstehen Rechthabediskussionen, Positionen verhärten sich, Emotionen kochen hoch, vielleicht wird es laut oder es fließen sogar Tränen. Hier erhalten ... zum Tool

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Manchmal brechen während eines Workshops im Team unverhofft Konflikte auf. Es entstehen Rechthabediskussionen, Positionen verhärten sich, Emotionen kochen hoch, vielleicht wird es laut oder es fließen sogar Tränen. Hier erhalten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Von Anfang an Klarheit schaffen
Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

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Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Six Thinking Hats
Mit dem Kreativitätswerkzeug 'Six Thinking Hats' können die Konfliktparteien Lösungen und Handlungsoptionen zur Beilegung ihres Konflikts erarbeiten und auf ihre Realisierbarkeit abklopfen. zum Tool

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Mit dem Kreativitätswerkzeug 'Six Thinking Hats' können die Konfliktparteien Lösungen und Handlungsoptionen zur Beilegung ihres Konflikts erarbeiten und auf ihre Realisierbarkeit abklopfen. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Schuldfrage
Ein Mann und eine Frau prallen aneinander. Der Mann gibt der Frau die Schuld. Die Frau antwortet souverän. Die Geschichte passt immer dann, wenn es um Schuld, recht haben und Lösung von Konflikten geht. zum Tool

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Ein Mann und eine Frau prallen aneinander. Der Mann gibt der Frau die Schuld. Die Frau antwortet souverän. Die Geschichte passt immer dann, wenn es um Schuld, recht haben und Lösung von Konflikten geht. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mediation in der Mediation
Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ... zum Tool

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Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Intervention auf der Meta-Ebene
Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet ... zum Tool

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Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mikroanalyse kritischer Episoden
Schlüsselsituationen aus der Vergangenheit, die zur Eskalation eines Konflikts beigetragen haben, werden nach einer festen Gesprächsstruktur aufgearbeitet mit dem Ziel, Unterstellungen und Vergeltungsgedanken zu überwinden. ... zum Tool

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Schlüsselsituationen aus der Vergangenheit, die zur Eskalation eines Konflikts beigetragen haben, werden nach einer festen Gesprächsstruktur aufgearbeitet mit dem Ziel, Unterstellungen und Vergeltungsgedanken zu überwinden. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Gegensätze ziehen sich an
Mithilfe des Werte- und Entwicklungsquadrats arbeitet der Mediator gegensätzliche Wertvorstellungen der Konfliktparteien heraus, um eine tragfähige Lösung auszuhandeln. Das Erklärungsmodell eignet sich, um den Konfliktparteien ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Pause als Intervention
Eine bewusst gesetzte Pause in der Mediation ermöglicht es allen Beteiligten, Distanz zum Konfliktgeschehen zu gewinnen und Platz für neue Gedanken und Ideen zu schaffen. Auch wenn im Ergebnis nicht kalkulierbar, ist die ... zum Tool

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