Mithilfe des Werte- und Entwicklungsquadrats arbeitet der Mediator gegensätzliche Wertvorstellungen der Konfliktparteien heraus, um eine tragfähige Lösung auszuhandeln. Das Erklärungsmodell eignet sich, um den Konfliktparteien ihren Anteil an der Entstehung des Konflikts vor Augen zu führen und aufzuzeigen, dass ein übertriebenes Festhalten an Werten zur weiteren Eskalation des Konflikts beiträgt.

Quelle: Konflikte lösen in Teams und großen Gruppen

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Konflikte , Selbstreflexion
Format: Intervention , Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Coaching , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.