Notwendige strategische Ausrichtungen lassen sich anhand des sogenannten 'Change-Portfolios' diskutieren und kann als Tool in einem Green Screen Loop genutzt werden. Dazu wird durch verschiedene Stakeholder eine 360-Grad-Perspektive sowohl im Hinblick auf die Entwicklungen des relevanten Umfelds als auch bezüglich notwendiger Einstellungs- und Verhaltensänderungen der Mitarbeitenden vorgenommen.

Quelle: Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management
Format: Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 15 Min.