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Neuentwicklung des Trainings-Klassikers, jetzt mit 6 Trainingstagen sowie mit Ergänzungen für Online-Trainings. Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainingscurriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen.
Das sechstägige Training beschreibt Schritt für Schritt die einzelnen Bausteine eines möglichen Seminarfahrplans mit Traineranleitungen und Visualisierungen. Zahlreiche Erläuterungen, Tipps und Hintergrundinformationen reichern den Seminarfahrplan zu einer umfassenden Routenbeschreibung für Trainierende und Change-Begleiter an. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für Veränderungsprozesse. Sie wissen und verstehen, wie bei einem selbst und bei anderen die Bereitschaft geweckt und verstärkt werden kann, sich ihrerseits für Veränderungen stark zu machen.
Der zweite Teil des Buches beinhaltet zusätzlichen Methodenbausteine mit der Darstellung weiterer Methoden, Business Cases und Übungen. Diese Trainingsvarianten bieten Leserinnen und Lesern weitere Alternativen, mit einem Methodenfundus ihrer Wahl sehr flexibel und bedarfsgerecht zu konzeptionieren.
Online-Service
Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.
I Ankommen und Einchecken
II Orientierung ausbauen
III Erfolgsfaktoren für das Gelingen des Wandels
IV Den Change Frame definieren: Die Veränderungsformel nutzen
V Green Screen Loops
VI Analysemodelle für Ausgangssituationen
VII Planspiel Solarflight AG
VIII Die Klimakurve und die Phasen des Wandels
IX Kommunikation im Veränderungsprozess
X Eine Veränderungsarchitektur entwerfen
XI Rund um das Thema Visionsentwicklung
XII Das Neue festigen – Bausteine & Methoden
Weitere Methoden-Bausteine zum Thema
I – Den Wandel starten
II – Den Wandel vorantreiben
III – Einstreu-Geschichten
Leser- und Pressestimmen zur erweiterten und inhaltlich überarbeiteten Neuausgabe:
Was mir gefällt: das Buch erleichtert den Zugang in eine komplexe Thematik und bietet praktische Hilfestellungen für das Training mit Praxiserprobung.
Zahleiche Übungen sind elementarer Bestandteil des Konzepts. Die Dauer des Trainings kann auf die jeweiligen Bedürfnisse durch den modularen Aufbau angepasst werden. Das Konzept setzt auf die Eigenerkenntnisse der Teilnehmenden durch aktivierende Übungen. Die passenden Unterlagen stehen als Download-Ressourcen bereit und sind damit schnell nutzbar.
Der Präsident des BDVT Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im News and Facts Newsletter Dezember 2022
TA-Fazit: Ein detaillierter und praxiserprobter Leitfaden für die Begleitung von Change-Projekten.
Viele Übungen sind auch onlinetauglich. Darüber hinaus werden Arbeitshilfen und Kopiervorlagen zum Download angeboten.
Helmut Fischer in Training aktuell, Heft März 2023
Besonders gut hat der Perwiss-Redaktion gefallen, dass die Autorinnen zu dem Seminarfahrplan Erläuterungen, Tipps und Hintergrundinformationen geben, die die einzelnen Module lebendig werden lassen haben
Außerdem werden Ihnen Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen als Download zur Verfügung gestellt.
Aus der Buchvorstellung auf www.perwiss.de
Gute Vorlage und Impulse für eigene Change-Workshops
Das Buch ist mit einem wertvollen Steinbruch vergleichbar, bezüglich der zahlreichen Übungen, Tipps, Einstreugeschichten u.ä. Hier lohnt es sich auch, einmal nur durch das entsprechende Kapitel zu surfen und darauf zu achten, bei welcher Episode Resonanz beim Lesen entsteht.
Stephan Teubner (www.loquenz.de) auf Amazon
Insgesamt steckt enormes Erfahrungswissen und viel Liebe zum Detail in diesem Buch. Die Autorinnen haben ihr Know How gut nachvollziehbar aufbereitet.
... enthält einen interaktiven Seminarfahrplan für 6 Tage Change Training. Zum Einstieg finden wir einen Überblick, der uns den Aufbau der einzelnen Module darstellt und ergänzend die Inhalte der einzelnen Tage visualisiert. Alle Übungen und Methoden können sowohl analog als auch online durchgeführt werden.
Sandra Dundler auf Ihrem Blog www.a-step-ahead.de und auf Amazon
Es gibt theoretische Modelle & Inhalte, praktische Übungen und die Trainer-Materialien stehen auch noch zum Download zur Verfügung.
Gut gefallen hat mir auch, dass das meiste online umsetzbar ist. Die Methoden sind sehr vielfältig und das Thema „Change“ wird sehr umfassend erarbeitet von der Definition, der Vision, die Phasen bis hin zur Kommunikation. Das wichtige Thema „Fehler & Lernen“ wurde auch nicht vergessen. In dem Buch wird sogar ein komplettes Planspiel angeboten und ausführlich beschrieben damit Teilnehmende Prozesse der Veränderung spielerisch erleben können!
Julie Bartczak auf Amazon
FAZIT: Auch für erfahrene Trainierende und Coaches bietet das Buch viele Anregungen, die eigenen Konzepte und Workshops weiter zu entwickeln. Eben ein Reload ... wie der Titel schon verspricht!
Um Veränderungen für alle Beteiligten nachhaltig zu gestalten und Ressourcen effizienz zu nutzen, bietet dieses umfangreiche Praxis-Buch von Anna Dollinger und Katharina Fehse eine Fülle von Input, Moderations-Tools und Übungen für Change Seminare ... von einem 6 Tage-Seminar bis hin zu kurzen Sessions.
Renate Heiderich (www.shift-thinking.de)
Für alle, die in Veränderungsprozessen arbeiten, ein Muss!
Das Buch ist ausführlich und gut verständlich geschrieben. Es wird schnell klar, zu was sich welchen Methoden am besten eignet, wie diese sinnig und gewinnbringend eingesetzt und wie diese gut präsentiert werden können. Neben diesen einzelnen nach Seminartag und Modul zugeordneten Inhalten, haben die Autorinnen im Downloadbereich eine sehr umfangreiche Sammlung an Materialien bereitgestellt, die die Seminarvorbereitung nochmals erleichtern und bereichern.
Eva Schön auf Amazon
Erfüllt alle Ansprüche an moderne Change-Trainings
Es vermittelt Methoden und Übungen, wie Change so gestaltet werden kann, dass es nicht aufgebürdet wird und den Mitarbeitenden passiert, sondern dass sie mitgenommen und integriert werden, dass sie gehört und erkannt werden. Und dieser Aspekt macht genau DEN Unterschied, wenn es um Change und Change Trainings geht. Die Struktur und der Aufbau des Buches obliegt einer logischen Reihenfolge; die Sprache ist zeitgemäß und Grafiken lockern das Buch auf. Die Methoden und Tools sind passend zu den jeweiligen Themen ausgewählt und sEbenfalls zeitgemäß ist, dass das Training sowohl für Live- als auch für Online-Trainings konzipiert wurde.
Die "Leseratte" auf Amazon
Ein Lesegenuss, in dem unheimlich viel Wissen und Erfahrung der Autorinnen Anna Dollinger und Katharina Fehse zum Thema Change stecken.
Das Buch schafft spielend den Spagat zwischen aktueller, wissenschaftlicher Theorie und zielgruppengerechter, praktischer Anwendung. Die Inhalte werden nicht oberflächlich, sondern in ihrer Fülle, Komplexität und Ambivalenz dargestellt (...) Das Werk eignet sich auch für alle, die das Vorgänger-Werk bereits kennen, denn es beinhaltet viele Updates und Ergänzungen.
Carola Pöpperl auf Amazon
Ein rundum gelungenes Fachbuch, um den Wandel in Unternehmen und Organisationen erfolgreich unterstützen und gestalten zu können.
In gewohnt professioneller und optisch ansprechender Gestaltung führen die Autorinnen Dollinger und Fehse durch sechs Seminartage (...) Doch das ist noch nicht alles, was das Buch zu bieten hat! Es bietet für den interessierten Leser ebenfalls Methoden-Bausteine zu weiteren Themen (...) Außerdem unterstützen die Autorinnen Berater, Coaches und Trainerinnen durch einen reichen Fundus an Online-Materialien in der Umsetzung von Change-Trainings.
Mercedes Mende (www.mercedes-mende.de) auf Amazon
Das 350 Seiten starke Buch bietet unglaublich viel Input, so wundert auch nicht die Anzahl der Kapitel, die als Module bezeichnet werden:
... bietet nicht nur gut aufbereiteten, detaillierten Input und Hintergrundwissen, Übungen und Methoden, sondern auch Anregungen, wie sich z.B. die Teilnehmenden ihrer Veränderungsfähigkeit (Changeability) bewusst werden. Grafiken lockern den insgesamt schlüssigen Aufbau des Buches auf und die Literaturquellen runden jedes Modul ab. (...) Sowohl erfahrene Trainer:innen, Coaches als auch Kolleg:innen, die weniger Erfahrungen im Trainingsgeschäft haben, werden neue Anregungen bzw. einen umfangreichen Fahrplan erhalten, um das eigene Trainingsdesign zu gestalten.
Daniela Sauermann (www.fcf-institut.de) auf Amazon
Der Lern- und Entdeckergeist in diesem Buch steckt an – und beflügelt, Change Management frisch und neu zu denken und nicht nur im Unternehmenskontext ko-kreativ und nachhaltig zu gestalten.
Dieses Buch ist eine echte Fundgrube der Inspiration für eigene Trainings, das aktuelle Forschungsergebnisse zu psychologischrr Sicherheit, systemischer Ansätze und Teamdynamiken ergänzend eingeflossen sind und noch stärker der Gedanke in den Vordergrund gestellt wird, dass gelingendes Change Management ein ko-kreativer Prozess ist, "Change is a journey, not a blueprint" – und nicht nur Projektmanagement
Anne M. Schweppenhäußer auf ihrem Blog /www.cicero-oe.de/
(Leserstimmen zur Vorgängerfassung:)
Mein Fazit: Eine praktische und gut verständliche Arbeitshilfe für die Konzeption, Durchführung und Evaluation von Change-Trainings.
Besonders gefallen hat mir, dass die Autorin den Prozess schon mit der Einladung zum Training darstellt. Durch 'Wandel-Geschichten', die sie im Buch als Sprungbrettreden vorstellt, werden die Seminarteilnehmer bereits zu aktiven Teilnehmern, noch bevor der erste Tag überhaupt startet. Dadurch wird sehr schön deutlich, dass Veränderung bereits mit dem Zeitpunkt der Entscheidung zur Maßnahme beginnt. (...) Die einzelnen Übungen des Seminarfahrplans bauen flüssig aufeinander auf. Anna Dollinger behält den roten Faden und vermittelt dem Leser neben neuen Impulsen auch eine zuverlässige Orientierung im Buch. Anregung und Sicherheit, zwei wesentliche Voraussetzungen für erfolgreiche Change-Prozesse, finden sich also auch beim Lesen wieder.
Horst Lempart - der Persönlichkeitsstörer (www.horstlempart.de) für die Fachzeitschrift 'Praxis Kommunikation' (www.pk-magazin.de), Ausgabe 3/2017
Alles wird durch eine sehr gute, d.h. profunde Einführung und Vorbereitung gestützt.
Die Bausteine des Konzepts, Trainingsablauf, Übungen, Methoden, Trainer-Inputs, Flipcharts und Pinnwände werden sehr übersichtlich dargestellt und hilfreiche Leitfragen zu den Übungen angeboten. Im zweiten Teil werden ein Methodenkoffer und Übungen angeboten, die Alternativen zur Ausrichtung auf individuelle Belange bieten, die der Trainer einbauen kann.
Karsten Trebesch in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung, Ausgabe 1/2015 (www.zoe-online.org)
Ein grundsolides Buch, das kaum Fragen offen lässt, nicht einmal solche, die die Vorbereitung der Teilnehmer betreffen.
'Gebrauchsfertig' beschreibt die Autorin ausführlich den Trainingsablauf, die eingesetzten Übungen und Methoden sowie Briefings und Debriefings. Zahlreiche Flipchartvisualisierungen, Seminarfotos und ausführliche Beschreibungen von Planspielen wie etwa 'Solarflight' oder Kurzübungen wie das 'Fünf Finger Blitzlicht' sind bestens geeignet, direkt das Curriculum anzuwenden.
Der Psychologe Walter Braun in den Rasche Nachrichten, 3/2016
Von Profis für Profis: ein gelungener Mix von Psychologie und Business, der zeigt, das man den Stier bei den Hörnern packen kann.
Schön, dass Anna Dollinger ihr Know How zur Verfügung stellt und die Trainerwelt mit ihrem Fleiss und Wissen bereichert.
Silvia Lüthy in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Mit der Vielfalt der Möglichkeiten in diesem Buch kann hier ein tiefes Verständnis zu Veränderungsverhalten vermittelt werden.
Ein rundum gelungenes Buch, das jedem, der zum Thema 'Change' unterwegs ist, in welcher Rolle auch immer, sehr hilft, sich selbst, die Situation aber auch die Gruppe, die gerade zum Seminar da ist, zu führen und zu verstehen.
Barbara Ditzler in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Die bewährte Qualität von managerSeminare im Bereich Trainingsbuch erhält man mit dem neuen Buch von Anna Dollinger (...) und sogar mehr.
Bemerkenswert sind die vielen Zitate und wörtlichen Beispiele eines Change-Trainers von Ein- und Überleitungen der einzelnen Methoden. Großartig sind die einzelnen kleinen Zitate, Schlagwörter, Geschichten und verschiedene Quellen der Methoden
Nina Meier in ihrer Kundenrezension auf Amazon, vier von fünf möglichen Sternen
Eine echte Arbeitsentlastung für alle Change-Manager
Mithilfe dieses Leitfadens entfällt die grobe konzeptionelle Seminarvorbereitung, nur die spezifischen betrieblichen Rahmenbedingungen müssen noch angepasst werden.
Rossella Vicenzino Timis in ihrer Rezension in der Zeitschrift 'Personal im fokus, Heft 3/2014. Bewertung: sechs von sechs möglichen Punkten
Es macht Spaß, sich mit dem Buch zu befassen, und es bietet einen guten Einblick in das, was das Gelingen eines Veränderungsprozesses tatsächlich ausmacht.
Ein zentrales Thema mehrerer Übungen sind z. B. die Analyse und Modifikation von Glaubenssätzen, wie bei der 'Heldenreise im Angebot'. Da Veränderungsprozesse eine gewisse geistige Flexibilität erfordern, kann es hilfreich sein, die eigene Sicht auf die Welt und auf sich selbst zu hinterfragen und sie gegebenenfalls den systemischen Gegebenheiten anzupassen. Immer wieder untermauert sie ihr Vorgehen auf leicht verständliche Weise mit Ideen verschiedener Wissenschaftsdisziplinen oder beruft sich auf bewährte psychotherapeutische Verfahren (wie z. B. der Gestalttherapie). Da Change-Prozesse oftmals in komplexen Organisationen stattfinden, die verschiedensten Kontextbedingungen ausgesetzt sind, werden von ihr immer wieder systemische Perspektiven und Theorien (z.B. das Modell des systemischen Eigen-Sinns) angeführt sowie deren Bedeutung für den Prozess erläutert. Des Weiteren werden Fragen, wie sich die Motivation zur Veränderung fördern lässt oder wie man Ideen zur Gestaltung von Change-Projekten (z. B. mit dem Ansatz von de Bono) entwickeln kann, aufgeworfen, methodisch bearbeitet und stimmig gelöst. Enthalten im Programm sind ein Planspiel namens „Solarflight AG“ und Übungen mit dem Impuls-Reaktions-Zeitstrahl, der Klima-Kurve, dem Sanddünen-Effekt, dem Riemann-Thomann-Modell etc. Besonders gut gefällt mir der Leitfaden zur Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes zur Begleitung von Veränderungsprozessen.
Diplom-Psychologe Rainer Müller (www.psyche-und-arbeit.de) in seiner Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Tolles Buch: Sehr praxisorientiert, basierend auf fundierten Methoden und wissenschaftlichen Theorien
Die dargestellten Methoden zum Thema 'Change' helfen sehr gut, die Zusammenhänge in Veränderungsprozessen zu verstehen und 'wirksamer' mit den Stakeholder zu arbeiten. Wenn man das Buch gelesen hat, kann man sofort mit der Umsetzung starten.
Christina Mankus in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Ein wirklich praxisorientierter Leitfaden für ein individuell adaptierbares Training auf solidem wissenschaftlichen Fundament
Anna Dollingers Seminarfahrplan schafft spielend den Spagat zwischen wissenschaftlicher Theorie und zielgruppengerechter Vermittlung mit dem Ziel, die Teilnehmer zu Verbündeten und Multiplikatoren in Veränderungsprozessen zu machen. Neben einer exemplarischen Anleitung für ein 3-tägiges Training bietet sie dem Leser im 2. Teil des Buches aufbauend auf ihre langjährige Beratungs- und Seminarerfahrung eine variantenreiche Toolbox an.
Sigrid Hilde Hermann in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie folgende Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.
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