Talentmanagement als Geschäftsmodell

Unternehmenswandel gelingt am besten, wenn die Mitarbeiter ihn gemeinsam gestalten. Co-created Change nennt Susanne Nickel das dazugehörige Konzept. In dieser Serie stellt die Beraterin co-kreative Tools vor, die sich für diese Art von Change anbieten. Im vierten Teil geht es um die Entwicklung eines Talentmanagement-Programms mit dem Business Model Canvas.

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Inhalt:

Divers kommt weiter: Die ideale Zusammensetzung des Canvas-Teams
Den Kunden im Fokus: Die Kernelemente des Canvas
Schritt für Schritt vor und auch mal zurück: Wie die Felder des Canvas am besten befüllt werden

Zentrale Botschaft:
Talentmanagement ist die vielleicht zukunftskritischste Disziplin in Unternehmen. Von dessen Gestaltung hängt es wesentlich ab, wie gut es einem Unternehmen gelingt, den Wandel in die neue Welt zu meistern. Ein gutes Tool für die co-kreative Weiter- bzw. Neuentwicklung des Talentmanagements ist das Business Model Canvas, anhand dessen der Bereich wie ein Geschäftsmodell konzipiert und ausgerollt werden kann.

Extra:

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Beitrag von Susanne Nickel aus managerSeminare 260, November 2019

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