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281 Einträge gefunden
Die Arbeitswelt 4.0 und ihre Mythen

Die Arbeitswelt 4.0 und ihre Mythen

Behäbige Hierarchien, erstarrte Organisationsstrukturen, träge Prozesse, eine altmodische Führung... Die Schuldigen sind schnell benannt, wenn es darum geht, zu erklären, woran Unternehmen heutzutage kranken . Warum ihnen Innovationskraft fehlt und sie Veränderungen verschlafen. Auch die Lösung scheint bereits bekannt: Sie lautet Selbstorganisation. Zumindest gilt sie zurzeit als das vielversprechendste Mittel für Unternehmen, um sich für die Herausforderungen der Digitalisierung und des disruptiven Wandels zu wappnen.... zum Beitrag
Fredmund Malik erhält den Life Achievement Award der Weiterbildung

Fredmund Malik erhält den Life Achievement Award der Weiterbildung

Er ist einer der bekanntesten Management-Experten Europas, seine Werke wurden in zahlreiche Sprachen übersetzt, für seine Modelle gewann er diverse Preise: Die Rede ist von Fredmund Malik. Nun kommt noch eine Auszeichnung hinzu. Für seine Verdienste in der Management-Lehre wird dem Wirtschaftswissenschaftler im April 2018 der Life Achievement Award der Weiterbildungsbranche verliehen. Im Herbst vergangenen Jahrens trafen meine Kollegen und ich Malik an seiner Wirkungsstätte in St. Gallen zum Interview.... zum Beitrag
Die meist gelesenen Beiträge aus 2017
Top Ten der Themen

Die meist gelesenen Beiträge aus 2017

Replay zum Jahresende: Welche Beiträge haben unsere Leser am meisten interessiert? Ein Blick in die Statistik zeigt die Top Ten – die meist gelesenen Artikel aus managerSeminare im Jahr 2017:... zum Beitrag
The Next Skills
Upgrade 4.0

The Next Skills

Vernetzt. Digital. Flexibel. Interdisziplinär. Intermediär... Es gibt viele Vokabeln, mit denen sich die neue Arbeitswelt beschreiben lässt. Typisch für sie ist, dass Zusammenarbeit plötzlich geschieht und nur kurzfristig erfolgt. Typisch ist auch, dass sich die eigene Rolle schnell ändern kann – heute Moderator, morgen Berater, übermorgen Project Owner. Ebenso typisch ist, dass Teams nur virtuell zusammentreffen und Kommunikation nie face-to-face erfolgt.... zum Beitrag
Beweglich bleiben – VOPA als Antwort auf VUKA

Beweglich bleiben – VOPA als Antwort auf VUKA

Von dem, was Führungskräfte einmal gelernt haben, scheint vieles nicht mehr gültig zu sein. Akribische Informationsrecherche vor einer Entscheidung? Bringt nicht viel, wenn Marktumfelder immer unklarer werden. Langfristige Planungen, in Business-Pläne gegossen? In Zeiten rasanter Veränderungen unsinnig. Sequenzielle Produktentwicklung? Angesichts sich laufend verändernder Umfeldbedingungen und Kundenbedarfe schwierig.... zum Beitrag
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