Agil und erfolgreich führen – Gesamtpaket: Alle drei Module zusammen zum Sonderpreis

Drei Module zur agilen Führung zum halben Preis der Einzelkonzepte

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Drei jeweils zweitägige Module zum Thema „Agiles Führen”, bereits fertig vorbereitet, jeweils in sich abgeschlossen und aufeinander aufbauend, bestehend aus Trainerleitfaden, ca. 600 PowerPoint-Charts mit Durchführungshinweisen, Trainingsablauf, Flipcharts, Teilnehmer-Handouts, Übungen und Online-Ressourcen. Besonders günstig für Mitglieder von Training aktuell: Sie erhalten das Gesamtpaket nochmal um 100 EUR günstiger.

Mehr zu den Inhalten

Die Teilnehmenden gewinnen einen Überblick über die neue Arbeitswelt, Agilität und Selbstorganisation. Sie lernen agile Frameworks kennen und welche Werte und Prinzipien ihnen zugrunde liegen, wissen um die Möglichkeiten transformationaler und situativer Führung und reflektieren anhand dessen intensiv ihre aktuellen Führungskompetenzen. Sie beschäftigen sich mit ihrem agilen Mindset und lernen die Methoden und Werkzeuge der Agilität kennen, die sie in ihrer Führungspraxis sowie zur agilen Teamentwicklung unmittelbar einsetzen können.

Damit unterstützt das Training Führungskräfte in ihrem Anliegen, etwas bewegen und gestalten zu wollen. Auch die eigene Unsicherheit und hinderliche Muster, die in Zeiten der Disruption und Veränderung den einen oder anderen Selbstzweifel erzeugen, werden thematisiert. Die Reflexionen und Übungen regen dazu an, die persönliche Situation sowie das eigene Verhalten zu hinterfragen und aus gewohnten Denkmustern auszusteigen. Denn die Persönlichkeitsentwicklung einer Führungskraft – und hier vor allem die Fähigkeit zur Selbstreflexion – ist einer der Schlüssel zum Erfolg. Erst wenn Führungskräfte notwendige Veränderungs- und Entwicklungsprozesse persönlich vorleben, werden ihnen die Mitarbeitenden folgen. Erfolgreiche Führungskräfte arbeiten an und mit sich, um die Veränderungen in die Welt zu bringen.

Neben den drei Einzelmodulen über jeweils zwei Trainingstage beinhaltet das Gesamtpaket auch alternative Durchführungsformate: So z.B. einen erprobten Ablaufplan für ein 3-Tages-Intensiv-Seminar, dessen Inhalte aus der Essenz der drei Module zusammengesetzt sind, oder Durchführungsvarianten für Impuls-Vorträge und Kurzworkshops.

Profitieren Sie von den Vorteilen der Trainingskonzepte von managerSeminare:

  • Sie sparen Konzeptionszeit: Sie beginnen mit einem praxisgeprüften Ablauf, den Sie individuell verändern können.
  • Sie punkten mit cooler Optik: Alle Materialien sind einsatzfertig. Das stylishe Flatdesign wirkt zeitlos modern.
  • Sie agieren bedarfsgerecht: Sortieren Sie Inhalte um oder ergänzen Sie einzelne Bausteine mit eigenen Inhalten.
  • Werden Sie kreativ: Mit nur wenigen Klicks generieren Sie Bausteine aus unterschiedlichen Konzepten zu völlig neuen Inhalten – die einheitliche Optik macht's möglich.
  • Sie wählen den Nutzungsumfang: Mit der Standardlizenz können Sie bis zu 100 Personen schulen. Mehr Personen schulen Sie mit den stark rabattierten Mehrfachlizenzen.
  • Sofort Geld sparen: Mitglieder von Training aktuell sparen 100 EUR pro Konzept.

 

Trainingskonzepte in zwei Minuten kennenlernen

Inhalte des Gesamtpakets der drei Module und Drei-Tages-Seminar

Seminarablauf Modul 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel

Tag 1

  • Willkommen in der neuen Arbeitswelt
    – Arbeiten 4.0
    – Agilität – ein gemeinsames Verständnis schaffen
    – Ergänzender Input
    – Exkurs: Lean Management, Design Thinking, Kanban, Scrum
  • Agil führen
    – Agil führen – Darum geht´s
    – Meine aktuellen Herausfoderungen als FK
    – Flaschendrehen


Tag 2

  • Agil führen
    – Musterbrecher
    – Weniger ist mehr – das Mindset agiler Unternehmen
    – Mehr führen – weniger managen
    – Erfolgreiches Rollenmanagement
    – Transformationale Führung
    – Wie wirkt Führung?
    – Reflexion Führungsstile
    – Situatives Führen
    – Reifegrad der eigenen Mitarbeiter
    – Führungskultur und gute Führung


Seminarablauf Modul 2: Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft

Tag 1

  • Agil führen
    – Selbstorganisation erleben
    – Selbstorganisation – Input
    – Hierarchie versus Netzwerkorganisation
    – Selbstorganisation braucht Führung
  • Kompetenzen der Zukunft
    – Drei Ebenen der Führungskompetenzen
    – Die ideale (agile) Führungskraft der Zukunft
    – Marshmallow-Challenge
    – Zukunftskompetenzen – Überblick
    – Sich selbst führen und managen
    – Emotional intelligent handeln
    – Gang tauschen
    – Wahrheit oder Lüge


Tag 2

  • Kompetenzen der Zukunft
    – Auf Augenhöhe kommunizieren und Dialoge fördern
    – Dialogformate vorstellen
    – Themensammlung für Lean Coffee
    – Richtig entscheiden und delegieren
    – Hindernisse erkennen und überwinden
    – Entscheidungen treffen – Konsultativer Einzelentscheid, Konsensentscheidungen
    – Ein digitales Selbstverständnis entwickeln
    – Sich selbst reflektioeren – Diversity-Kompetenzen


Seminarablauf Modul 3: Mindset und konkrete agile Werkzeuge

Tag 1

  • Empowern Sie sich selbst
    – Denken in Kategorien
    – Growth and Fixed Mindset
    – Menschenbilder nach McGregor
    – Menschenbild und innere Haltung
    – Neues Denken lernen
    – Selbst agil sein und ein agiles Mindset entwickeln
    – Die eigene Landkarte kennen und die Persönlichkeit entwickeln
    – Beziehungsgestaltung
    – Erfolgreiche Zusammenarbeit
    – Meine Selbst-Entwicklung als Führungskraft
  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
    – Feedback ohne Worte
    – Die MitarbeiterInnen stärken


Tag 2

  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
    – Das eigene Feedback-Verhalten reflektieren
    – Feedback that works
    – Alternativ: Entwicklungsgespräche (Fallbeispiel)
    – Vorleben und Vorbild sein
  • Empowern Sie ihr Team
    – Wie wird aus einer Arbeitsgruppe ein Team?
    – Agile Teamentwicklung
    – Methoden der agilen Zusammenarbeit
  • Führen macht Spaß
    – Generation Baby-Boomer, Generation X, Y, Z


Seminarablauf Drei-Tages-Seminar

Tag 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel

  • Start in den Tag
  • Willkommen in der neuen Arbeitswelt
  • Agil führen
  • Tagesabschluss


Tag 2: Selbstorganisation & die Kompetenzen der Zukunft

  • Start in den Tag
  • Agil führen
  • Kompetenzen der Zukunft
  • Tagesabschluss


Tag 3: Mindset und konkrete agile Werkzeuge

  • Start in den Tag
  • Empowern Sie sich selbst
  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
  • Führen macht Spaß
  • Abschluss

Leser- und Pressestimmen


TA-Fazit: Ein sehr umfangreiches, fundiertes und hervorragend aufbereitetes Seminarpaket.
Katrin Greßer und Renate Freisler bieten hierzu in Form von drei Modulen ein umfangreiches Materialpaket, mit dem sich drei Mal zwei Trainingstage gestalten lassen. Die Inhalte sind systematisch und nachvollziehbar aufgebaut. (...) Besonders interessant sind die Hinweise auf einschlägige Videos die spezielle agile Themen noch einmal darstellen.
Aus der detaillierten Rezension von Hubert Kuhn in der Zeitschrift Training aktuell. März 2021

Mehr kann man eigentlich nicht bieten, wenn man jemandem viel Arbeit zur Vorbereitung eines klassischen Trainings abnehmen möchte. (...) Und sicher lässt sich vieles davon in einem Online-Training einsetzen.
Beim Stichwort Übungen wird es für Trainer so richtig interessant. Öffnet man eins der Module, erhält man einen detaillierten Trainingsplan in Form einer Word-Tabelle, wobei die letzte Spalte die jeweilige Übung, das Arbeitsblatt oder die Präsentation zum Anklicken enthält. Das Schöne daran: All diese Unterlagen lassen sich vom Layout her anpassen oder auch inhaltlich bearbeiten, so dass jeder Trainer dem Ganzen seinen persönlichen Stempel aufdrücken kann. (...) Für mich steht fest, dass ich in den zahlreichen Unterlagen noch häufiger herumstöbern werde.
Aus der detaillierten Rezension von Johannes Thönneßen auf dem Fachportal managementwissenonline.de

Die beiden Autorinnen stellen ein hochwertiges und ausgefeiltes Trainingskonzept zur Verfügung.
Das Material ist umfangreich und bietet somit für den erfahrenden Trainer die Möglichkeit seine eigenen Schwerpunkte zu integrieren bzw. anders zu setzen. Alles ist inhaltlich, übersichtlich, visuell und grafisch toll aufbereitet und lädt zum Lernen ein. (...) Rechne ich die Vorbereitungszeit für die Konzeptionierung eines 6 Tage Trainings erscheint mir der Preis absolut vertretbar. Für den erfahrenen Trainer ist ein Teil des Materials auch für andere Trainings nutzbar, sodass auf diese Art ein weiterer Mehrwert entsteht.
Aus der Rezension von Bertram Kasper auf dem Fachportal Socialnet

Die beiden Autorinnen stellen ein hochwertiges und ausgefeiltes Trainingskonzept zur Verfügung.
Das Material ist umfangreich und bietet somit für den erfahrenden Trainer die Möglichkeit seine eigenen Schwerpunkte zu integrieren bzw. anders zu setzen. Alles ist inhaltlich, übersichtlich, visuell und grafisch toll aufbereitet und lädt zum Lernen ein. (...) Rechne ich die Vorbereitungszeit für die Konzeptionierung eines 6 Tage Trainings erscheint mir der Preis absolut vertretbar. Für den erfahrenen Trainer ist ein Teil des Materials auch für andere Trainings nutzbar, sodass auf diese Art ein weiterer Mehrwert entsteht.
Aus der Rezension von Bertram Kasper auf dem Fachportal Socialnet

Wer das Ready-to-start-Gesamtpaket einsetzt, kann sich über die intensive und ausgeklügelte Vorarbeit freuen,...
denn Sie erhalten detailgetreue Ablaufskizzen, Arbeitsblätter, Flipcharts, Powerpoints, Transferhilfen, Teilnehmer-Handouts dazu Trainer-Input sowie einen Trainer-Leitfaden (...) Es entsteht eine Leichtigkeit, ein filigranes Lernnetz, das Lust auf mehr macht und diskret versteht, Inhalte zu verfestigen.
Isabel Hammermann-Merker auf der Facebookseite des Verbandes QRC Qualitätsring Coaching

Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Trainingsablaufplan - Excel-Datei
  • Teilnehmer-Handout - Word-Dokument
  • Trainer-Input - Word-Dokument
  • Delegation Poker Kartenset - deutschsprachige Kopievorlage
  • Icons für PowerPoint-Präsentation - PowerPoint-Datei
  • Podcast: Der Führungsstil-Mix macht's - mp3-Audio-Datei
  • Podcast: Selbstwirksam handeln im agilen Umfeld - mp3-Audio-Datei
  • Podcast: Der Change beginnt bei mir - mp3-Audio-Datei
  • Interaktives Arbeitsblatt: Agilität - gemeinsames Verständnis schaffen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Delegation-Poker - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Delegationsgespräch - Vorbereitungsbogen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Dialogkompetenzen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Feedback-Diagramm - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Getroffen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Hindernisse erkennen und überwinden - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Konflikte konstruktiv ansprechen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Meine aktuellen Herausforderungen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Meine Selbstentwicklung als Führungskraft - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Mindset-Check statisch vs. dynamisch - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Partnerinterview Perspektivenwechsel - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Reflexion - Meine Rollen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Retrospektive - more of the same ... - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Rollenklarheit gewinnen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Selbsteinschätzung - agiles Mindset - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Selbsteinschätzung - Diversity-Kompetenzen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Selbstreflexion Feedback-Verhalten - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Selbsttest - Wie gut führe ich mich - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Spontane Gedanken - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Team-Canvas - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Team-Check-up - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Welcher Führungsstil ist der richtige - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Zeitreise - digital beschreibbare PDF
  • Erklärvideo: Die Stacy-Matrix - mp4-Datei
  • Erklärvideo: Transformationale Führung - mp4-Datei
  • Erklärvideo: Zukunftskompetenzen - mp4-Datei
  • Erklärvideo: Agile Workhacks - mp4-Datei
  • Erklärvideo: Möglichkeiten neues Denken zu lernen - mp4-Datei

Kaufen Sie das Trainingskonzept für jede Anwenderzahl

Sie erwerben das Produkt als Downloaddatei zusammen mit der angegebenen Anzahl an Einzelnutzungslizenzen (Preise inkl. MwSt.):

200 Benutzerlizenzen: 3,01 EUR pro Lizenz (45% Rabatt) Für 602,80 € kaufen
500 Benutzerlizenzen: 2,19 EUR pro Lizenz (60% Rabatt) Für 1.096,00 € kaufen
1000 Benutzerlizenzen: 1,64 EUR pro Lizenz (70% Rabatt) Für 1.644,00 € kaufen

Sie interessieren sich für eine andere Anzahl? Bitte kontaktieren Sie uns per E-Mail oder telefonisch unter 0228/97791-82.

FAQ

Darf ich ein Trainingskonzept uneingeschränkt nutzen?
Die lizenzierten Produkte dürfen im Rahmen von Schulungsaktivitäten angepasst, personalisiert und mit anderen Konzeptteilen kombiniert werden. Sie können damit Schulungen in Präsenz oder online durchführen und alle verfügbaren Handouts an die lizensierte Anzahl an Teilnehmenden verteilen. Empfänger dürfen die Handouts lesen oder bearbeiten, jedoch nicht weitergeben. Der Rechnungsempfänger ist berechtigt, die Produkte weiterzugeben.
Wie viele Personen darf ich mit einem Trainingskonzept schulen?
Sie können bereits mit einer einfachen Standardlizenz des erworbenen Produktes bis zu 100 Personen schulen. Sollte die gewünschte Lizenzanzahl größer sein, können Sie gerne auf entsprechend rabattierte Teamlizenzen zurückgreifen. Anfrage an den Verlag
Darf ich ein gekauftes Trainingskonzept in meiner Organisation einsetzen?
Innerhalb einer Organisation dürfen so viele Personen geschult werden, wie Lizenzen erworben wurden. Die Empfänger dürfen das Training lesen oder bearbeiten, aber nicht weitergeben. Das Training darf nur in der erworbenen Organisation verwendet werden, für die die Rechnung ausgestellt wurde. Die Nutzung in anderen (Tochter-)Organisationen erfordert eine separate Lizenz.
Darf ich ein Trainingskonzept weiterverkaufen oder als Trainer:in an meine Auftraggeber weiterreichen?
Sie dürfen mit dem Trainingskonzept innerhalb Ihrer Lizenz eine definierte Menge an Personen schulen, es jedoch nicht verkaufen oder verschenken. Ihre Auftraggeber können die Nutzungsrechte an dem Konzept über eine Teamlizenz beim Verlag erwerben. Bitte ermutigen Sie sie, sich direkt an den Verlag zu wenden. Anfrage an den Verlag
Darf ich die Inhalte eines Trainingskonzept als Online-Kurs (Webinar) bereitstellen oder über ein LMS vorhalten?
Eine Verbreitung als Webinar oder über das organisationseigene LMS bedarf einer Teamlizenz nach Anzahl der potenziellen Nutzer. Bitte nehmen Sie hierfür Kontakt zum Verlag auf und lassen Sie sich individuell beraten. Anfrage an den Verlag
Wie hoch ist der Nettopreis meiner Bestellung?
Die Preise auf unserer Webseite enthalten die Umsatzsteuer, einschließlich des halben Mehrwertsteuersatzes in Deutschland. Für Bestellungen aus anderen europäischen oder außereuropäischen Ländern gelten unterschiedliche Steuersätze. Bei Angabe Ihrer Umsatzsteuer-Identifikationsnummer entfällt die Umsatzsteuer. Die genauen Nettopreise und Umsatzsteuerbeträge finden Sie auf Ihrer Rechnung.
Kann ich eine Teamlizenz auf Rechnung einkaufen?
Ja. Bitte treten Sie dafür mit dem Verlag in Kontakt. Bitte geben Sie Ihre Firmendaten durch und nennen Sie uns das gewünschte Produkt sowie die gewünschte Anzahl an Lizenzen. Anfrage an den Verlag
Renate Freisler

Autorenportrait

Renate Freisler
Expertin für Self-Leadership, zertifizierte Coach und Autorin
Als leidenschaftlicher Coach unterstützt Renate Freisler ihre Klientinnen und Klienten bei hohen Belastungen, in Veränderungssituationen, bei ihrer persönlichen Entwicklung oder in ihrer Rolle als Führungskraft. Um Herausforderungen zu bewältigen, handlungsfähig zu bleiben, Ziele zu erreichen und eine gute Balance zu finden. Sie arbeitet daran sowohl die Veränderungskompetenz als auch die Selbstwirksamkeit ihrer Kundinnen und Kunden zu stärken. Als Frau mit Herz und Verstand geht sie die Themen strukturiert und mit einem ganzheitlichen Blick an. Ihr Motto „Das Mindset macht den Unterschied.“
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Katrin Greßer

Autorenportrait

Katrin Greßer
Managementcoach, Führungskräfteentwicklerin und Autorin.
Müsste man Katrin Greßer in wenigen Worten beschreiben, so lauteten diese: richtungsweisend, hoch professionell und begeisterungsfähig. Sie führt und gibt Orientierung und geht herausfordernde Projekte zielstrebig und mutig an. Mit fundiertem Wissen, viel Esprit, Empathie und Leidenschaft entwickelt sie innovative und nachhaltige Konzepte, begleitet herausfordernde Veränderungsprojekte und ist erfahrene Sparringspartnerin für Führungskräfte und Managementteams. In Zeiten der Veränderung sieht sie sich als Impulsgeberin und Mutmacherin. Ihr Motto „Mut machen und Mut bewirken.“

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