Während des Seminars kann der Trainer hin und wieder für Überraschung sorgen, indem etwas für die Teilnehmer Unerwartetes geschieht. Solche Momente sorgen dafür, dass die gewohnten Denkprozesse unterbrochen werden, das Thema eine erhöhte Aufmerksamkeit erhält und dadurch im Gedächtnis verankert wird.

Quelle: Tools für Nachhaltigkeit in Beratung und Training

Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Führung & Motivation , Gesundheit , Ideen & Problemlösungen finden , Kommunikation , Konflikte , Lerntechniken , Präsentieren & Reden , Selbstreflexion , Teams , Verkaufen & Verhandeln
Format: Intervention , Technik
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 15 Min.