Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives Arbeiten unmöglich wird und dann schnell der Überblick verloren geht.

Quelle: Moderations-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Konflikte , Teams
Format: Intervention , Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.