Mittels Reframing lassen sich festgefahrene Sicht- und Verhaltensweisen der Konfliktbeteiligten aufbrechen, indem eine Umdeutung ihrer subjektiven Wahrnehmung erfolgt. Der Beitrag beschreibt an Beispielen, wie dieses Reframing sowohl in Bezug auf das eigene Verhalten wie auf das der anderen Konfliktpartei funktioniert, wobei jeweils die 'Spielarten' Kontext- und Bedeutungsreframing zum Tragen kommen. Das Vorgehen legt den Blick frei auf vorhandene Ressourcen und eröffnet neue Lösungsperspektiven.

Quelle: Konfliktlösungs-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Konflikte , Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 15 Min.