Das Tool eröffnet den Blick auf strategische Handlungsoptionen im Veränderungsprozess – sowohl auf die eigenen Möglichkeiten, auf die Optionen von Teams als auch auf die Besonderheiten der verschiedenen Kontexte. Ziel ist es, Veränderungsblockaden zu verstehen, schnelle Lösungen zu entwickeln, die ganzheitliche Betrachtungsweise zu fördern und die Eigenverantwortung zu verdeutlichen.

Quelle: Fit for Change II

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Ideen & Problemlösungen finden
Format: Intervention , Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.