Auf der Grundlage des Sechs-Felder-Modells nach Marvin Weisbord werden Leitfragen zu Zielen, Strukturen, Beziehungen, Anerkennung, technischen Unterstützungssystemen und Führung entwickelt. Kleingruppen werden gebildet und bearbeiten die einzelnen Leitfragen. Mit dem Tool ist ein ganzheitlicher Blick auf den IST-Stand einer Organisation möglich.

Quelle: Fit for Change II

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Change-Management , Teams
Format: Intervention , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: hoch
Zeit, Dauer: über 90 Min.