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Gesundheit 4.0
Extraheft Corporate Health

Gesundheit 4.0

Digitale Sucht, eckige Augen, Always-On ... Einerseits belastet die Digitalisierung die psychische Gesundheit von Mitarbeitern. Andererseits eröffnet sie Unternehmen neue Wege der Gesundheitsförderung. Das kürzlich erschienene managerSeminare-Extraheft Corporate Health zeigt, wie die Themen und Herausforderungen der Mitarbeiter- und Unternehmensgesundheit im digitalen Zeitalter angegangen werden können.... zum Beitrag
Augenhöhe macht Schule . So heißt das neue Projekt um die Berater und Filmemacher der AUGENHÖHEworks GmbH. Nach „AUGENHÖHE – Der Film“ und „AUGENHÖHEwege“ ihr drittes Projekt, das sich nichts geringeres zum Ziel gesetzt hat, die Gesellschaft zu verändern. Aktuell befindet sich die Initiative im Crowdfunding. Ich sprach mit Silke Luinstra, einer der Initiatorinnen, über das Ziel und die Frage, was schulische Bildung zum Gelingen moderner Organisationen und zum Funktionieren pluralistischer Gesellschaften beitragen kann.... zum Beitrag
Unternehmen fragen, Startups antworten
#NWW17 New-Work-Reverse-Pitch

Unternehmen fragen, Startups antworten

In einem Pitch sind die Rollen klar verteilt: Potenzielle Investoren schauen sich an, was ihnen diverse Innovatoren zu bieten haben. Doch das Prinzip lässt sich auch umdrehen. So geschehen bei der New Work Week in Düsseldorf, in deren Rahmen der Startup-Inkubator Startplatz zum Reverse Pitch einlud.... zum Beitrag
Marketing fürs BGM
Netzwerktreffen Corporate Health

Marketing fürs BGM

„Probieren Sie aus, ob Ihr BGM erfolgreicher wird, sobald Sie es nicht mehr BGM nennen!“ Die Empfehlung gab es am 19. Oktober auf der Tagung des Corporate Health Netzwerks in Köln und kam von Arnd Schaff. Der BGM-Berater und Professor brachte damit auf den Punkt, was bei dem Netzwerktreffen in nahezu jedem Vortrag deutlich wurde: Ein gelingendes Gesundheitsmanagement braucht eine gelungene Zielgruppenansprache.... zum Beitrag
Das Ende der Hierarchien?
Agilisierung von Unternehmen

Das Ende der Hierarchien?

Hierarchien sind out. Zumindest lässt sich der Eindruck gewinnen, wenn man Unternehmen bei ihren Agilisierungsbemühungen beobachtet. Die formale Hackordnung wird dabei immer wieder in Frage gestellt, weil sie angeblich Innovation verlangsamt, Mitarbeiter demotiviert und Führungspositionen nach den falschen Kriterien besetzt. Doch was wäre die Lösung: eine machtfreie Organisation, in der alle Mitarbeiter gleichgestellt sind und vollkommen selbstbestimmt arbeiten? So einfach ist es – leider – nicht.... zum Beitrag
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