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894 Einträge gefunden
Was wäre eine wünschenswerte Welt?

Was wäre eine wünschenswerte Welt?

Wie geht man mit dem Wandel in der VUKA-Welt um? Die Antwort kommt heutzutage oft wie aus der Pistole geschossen: durch Agilität, durch ein permanentes Changemanagement sozusagen. Changeability ist wünschenswert, keine Frage. Doch viele Unternehmen geraten geradezu in einen sie krankmachenden Dauer-Change. In einen Veränderungswahn, der sie instabil macht . Weil sie hektisch und kurzfristig auf das reagieren, was gerade vor ihren Unternehmenstüren passiert statt aktiv und initiativ die eigene Zukunft zu gestalten.... zum Beitrag
Souveränität im digitalen Wandel
#Learntec 2018

Souveränität im digitalen Wandel

Größer denn je, schöner denn je. So präsentierte sich die Learntec vom 30. Januar bis zum 1. Februar 2018 in Karlsruhe. In ihrer 26. Auflage machte die Kongressmesse einmal mehr deutlich: Digital Learning ist mehr als Lernen mit digitalen Medien, es ist Lernen in einer digitalen Welt. Und das erfordert Wandel -, der Organisationen wie ihre Personalentwicklung vor Herausforderungen stellt.... zum Beitrag
HR-Instrumente neu denken
Lebensentwurf statt Lebenslauf

HR-Instrumente neu denken

Die Veränderungen der Arbeitswelt im Zuge der Digitalisierung sind einschneidend. Taugen dafür bisherige Instrumente in HR und Recruiting noch? Einer, der sich darüber Gedanken macht, ist Dr. Nicolas Burkhardt. Der Unternehmensberater schreibt nicht nur gerade an einem Buch über Innovationen im Personalmanagement und Recruiting, sondern entwickelt sie auch – in der sogenannten HR Garage. Stefanie Hornung sprach mit dem Innovationsexperten über Tinder für Personaler und warum es lohnt, den Lebenslauf als Tool zu hinterfragen.... zum Beitrag
Ein Plädoyer für Führung, gegen Führungskräfte
Lars Vollmer im Interview

Ein Plädoyer für Führung, gegen Führungskräfte

Wann passiert Arbeit? Was leistet Führung? Und wie geschieht eigentlich Selbstorganisation? Zu diesen Fragen hat Lars Vollmer siebeneinhalb Gedanken in einem kleinen Büchlein niedergeschrieben. „Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen“ heißt es und ist die Fortsetzung von „Zurück zur Arbeit“, ein weiterer Aufruf, wieder echte Wertschöpfung zu erbringen statt Arbeit nur zu spielen. Im Interview erläutert der Unternehmer, warum Führung keineswegs durch Führungskräfte erbracht werden muss und Menschen sich durchaus selbstorganisiert zu Mannschaften formen.... zum Beitrag
Die Arbeitswelt 4.0 und ihre Mythen

Die Arbeitswelt 4.0 und ihre Mythen

Behäbige Hierarchien, erstarrte Organisationsstrukturen, träge Prozesse, eine altmodische Führung... Die Schuldigen sind schnell benannt, wenn es darum geht, zu erklären, woran Unternehmen heutzutage kranken . Warum ihnen Innovationskraft fehlt und sie Veränderungen verschlafen. Auch die Lösung scheint bereits bekannt: Sie lautet Selbstorganisation. Zumindest gilt sie zurzeit als das vielversprechendste Mittel für Unternehmen, um sich für die Herausforderungen der Digitalisierung und des disruptiven Wandels zu wappnen.... zum Beitrag
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