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Das Ende der Hierarchien?
Agilisierung von Unternehmen

Das Ende der Hierarchien?

Hierarchien sind out. Zumindest lässt sich der Eindruck gewinnen, wenn man Unternehmen bei ihren Agilisierungsbemühungen beobachtet. Die formale Hackordnung wird dabei immer wieder in Frage gestellt, weil sie angeblich Innovation verlangsamt, Mitarbeiter demotiviert und Führungspositionen nach den falschen Kriterien besetzt. Doch was wäre die Lösung: eine machtfreie Organisation, in der alle Mitarbeiter gleichgestellt sind und vollkommen selbstbestimmt arbeiten? So einfach ist es – leider – nicht.... zum Beitrag
'Agile Inhalte brauchen agile Methoden'
Buchsprint Lost in Führung

'Agile Inhalte brauchen agile Methoden'

„Lost in Führung“ – unter diesem Titel ist zur Messe Zukunft Personal ein Buch der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft erschienen. Es handelt sich aber nicht, wie man bei dem Titel vermuten könnte, um Erzählungen gestrandeter Führungskräfte, vielmehr hat der Weiterbildungsanbieter eine Navigationshilfe durch den Führungsdschungel schaffen wollen. Fast noch spannender als die eigentlichen Inhalte ist aber die Entstehungsgeschichte des Buches – durch einen agilen Buchsprint.... zum Beitrag
Agile Learnings
Der Titel der Konferenz im Kameha klang verheißungsvoll, als „agiles Jahresforum für Unternehmenskultur“ wurde es angekündigt: Ende September 2017 fand der erste Corporate Culture Jam in Deutschland statt. Doch macht eine Jazz-Combo ein Event schon jammig. Oder agil? Ganz so einfach ist es nicht. Dennoch konnten die Teilnehmer einiges zum Thema Agilität lernen.... zum Beitrag
Vom Personalentwickler zum Ego-Berater
Während Tausende HR-Experten in der Römerstadt Köln beim Mega-Event Zukunft Personal durch die Hallen strömten, gab es 200 Kilometer weiter nördlich eine Tagung, die anmutete wie das kleine berühmte gallische Dorf: behaglich, familiär und gewitzt. Inhaltlich ging es bei dem Leadership Development Congress (LDC) in Osnabrück um Räume: Raum für Potenzialentfaltung, Raum für Kreativität, Raum für Teamperformance.... zum Beitrag
Macht´s menschlicher
Neue Kultur gesucht

Macht´s menschlicher

Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit – wer diese beiden Begriffe gebraucht, verbindet sie in der Regel mit einem „oder“, nicht mit einem „und“. Denn beide Konzepte werden in der Wirtschaftswelt als Widerspruch gesehen, zumindest als Spannungsfeld. Dabei hängen sie zusammen. Wer sich wertgeschätzt, ernst genommen und fair behandelt fühlt, arbeitet besser und lieber. Es gibt Firmen, die das belegen können. Die Toyota-Niederlassung in Göteborg etwa, die schon 2002 die Arbeitsstunden von täglich acht auf sechs bei vollem Lohnausgleich reduzierte und im Jahr darauf einen höheren Gewinn ausweisen konnte. Gleichzeitig wuchsen Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, der Krankenstand sank. Auch Firmen, die der New Work-Bewegung folgen, zeigen: Menschliche Formen des Miteinanders im Arbeitsalltag rechnen sich. Arbeit kann selbstbestimmter, flexibler, mehr auf Augenhöhe, respektvoller sein.... zum Beitrag
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