1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
89 Tools gefunden
zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Jeder ist ein Guru!
Die Idee dieser Methode ist, ein Motto für die Weiterbildungsmaßnahme bzw. Veranstaltung zu finden und dies zum roten Faden auszubauen. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Beispiel: eine Train-the-Trainer-Veranstaltung ... zum Tool

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Die Idee dieser Methode ist, ein Motto für die Weiterbildungsmaßnahme bzw. Veranstaltung zu finden und dies zum roten Faden auszubauen. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Beispiel: eine Train-the-Trainer-Veranstaltung ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Ganz toll - ein Protokoll
Einige Kollegen gießen jede Sitzung in ein Protokoll, zu Händen des Klienten. Aber wer garantiert, dass sie tatsächlich erfassen, was ihren Klienten bewegt hat (oft sind das scheinbare Randaspekte!)? Wer garantiert, dass ... zum Tool

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Einige Kollegen gießen jede Sitzung in ein Protokoll, zu Händen des Klienten. Aber wer garantiert, dass sie tatsächlich erfassen, was ihren Klienten bewegt hat (oft sind das scheinbare Randaspekte!)? Wer garantiert, dass ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Methode: Mentoren
Sie können diese Methode nutzen, um Probleme aus einer anderen Perspektive zu betrachten und um sich auch dann 'Rat' von anderen zu holen, wenn Sie keine realen Personen für ein gemeinsames Brainstorming zur Verfügung haben. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Das Märchen von der Insel
Ein Märchen über eine Insel, deren Bewohner zufrieden lebten, bis sich die Umstände änderten. Aus der unterstellten Gewissheit heraus, dass sie nun ins Unglück stürzen, igeln sie sich ein und besiegeln dadurch ihren eigenen ... zum Tool

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Ein Märchen über eine Insel, deren Bewohner zufrieden lebten, bis sich die Umstände änderten. Aus der unterstellten Gewissheit heraus, dass sie nun ins Unglück stürzen, igeln sie sich ein und besiegeln dadurch ihren eigenen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingstool: (Stress-)Umleitung – Think positive!
Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die guten Wünsche
In dieser Übung vergegenwärtigt sich Ihr Klient vor einer Herausforderung noch einmal, welche unterstützenden Ressourcen er mitnehmen möchte und mitnehmen wird, um sein Ziel leichter und effektiver zu erreichen. Hierfür stellt ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die gute Fee
Ein neues Geschäft wirbt mit dem Schild 'Wir erfüllen Ihre Wünsche'. Ein Mann geht hinein und wünscht sich Erfolg und Zufriedenheit. Daraufhin erhält er drei kleine Tütchen ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen ... zum Tool

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Ein neues Geschäft wirbt mit dem Schild 'Wir erfüllen Ihre Wünsche'. Ein Mann geht hinein und wünscht sich Erfolg und Zufriedenheit. Daraufhin erhält er drei kleine Tütchen ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Bloß nichts umsetzen!
Die Teilnehmer sollen einen Verhinderungsvertrag abschließen, womit sichergestellt werden soll, dass nichts aus dem Webinar umgesetzt wird. Dann fragt der Trainer, was die positive Absicht dahinter ist. Anschließend wird ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen einen Verhinderungsvertrag abschließen, womit sichergestellt werden soll, dass nichts aus dem Webinar umgesetzt wird. Dann fragt der Trainer, was die positive Absicht dahinter ist. Anschließend wird ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Hinter dem Horizont geht´s weiter
Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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