Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel


Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt der Fallgeber die Aspekte aus, die ihn ansprechen und entscheidet über seine Handlungsmöglichkeiten. Die Kollegiale Beratung wird hier im Modell und in seiner Anwendung vorgestellt.


Quelle: Reise zur Lösung

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Ideen & Problemlösungen finden , Konflikte , Teams
Format: Modell/Theorie/Typologie , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.

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