Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

30 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
                  
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die Analyse der Wirkmuster anhand des Impuls-Reaktions-Zeitstrahl als Basis für den Green Screen Loop
                  
In einem ersten Schritt werden die Umfeldfaktoren des Unternehmens oder Branche abgefragt. Dann werden verschiedene Unternehmensstrategien vorgestellt, wie Unternehmen auf das Umfeld reagieren: proaktiv, antizipativ usw. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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In einem ersten Schritt werden die Umfeldfaktoren des Unternehmens oder Branche abgefragt. Dann werden verschiedene Unternehmensstrategien vorgestellt, wie Unternehmen auf das Umfeld reagieren: proaktiv, antizipativ usw. ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Five-Forces-Modell
                  
Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Eine attraktive und emotionale Vision entwickeln
                  
Die Teilnehmer entwickeln eine gemeinsame Vision für das Unternehmen. Zentral ist hierbei das gemeinsame Erarbeiten, das etwa einen Tag in Anspruch nimmt. Zuerst werden Wunschvorstellungen formuliert und präsentiert, woraus ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer entwickeln eine gemeinsame Vision für das Unternehmen. Zentral ist hierbei das gemeinsame Erarbeiten, das etwa einen Tag in Anspruch nimmt. Zuerst werden Wunschvorstellungen formuliert und präsentiert, woraus ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Zielkonflikt-Matrix
                  
Zunächst werden alle Ziele untereinander aufgelistet und nummeriert. Anschließend wird in der Gruppe besprochen wie die Ziele in Beziehung zueinander stehen: komplementär, konkurrierend, indifferent oder antinomisch. Diese ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Zunächst werden alle Ziele untereinander aufgelistet und nummeriert. Anschließend wird in der Gruppe besprochen wie die Ziele in Beziehung zueinander stehen: komplementär, konkurrierend, indifferent oder antinomisch. Diese ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Kultur
                  
Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Nachbarschaftshilfe
                  
Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: 7-S-Modell
                  
Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen.  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Moderations-Tool: PESTEL-Analyse
                  
Es wird erläutert, wie in einem Strategie-Workshop mithilfe der PESTEL-Analyse politische, ökonomische, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren analysiert werden. Die Ergebnisse der PESTEL-Analyse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Es wird erläutert, wie in einem Strategie-Workshop mithilfe der PESTEL-Analyse politische, ökonomische, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren analysiert werden. Die Ergebnisse der PESTEL-Analyse ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Kostenstrukturanalyse
                  
Die Kostenstruktur einer Unternehmung entscheidet letztlich darüber, ob ein Unternehmen Gewinne oder Verluste macht. Hier wird gezeigt, wie die Kostenstrukturanalyse im Rahmen eines Workshops durchgeführt werden kann. Einbezogen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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