Change-Tool: Eine attraktive und emotionale Vision entwickeln


Die Teilnehmer entwickeln eine gemeinsame Vision für das Unternehmen. Zentral ist hierbei das gemeinsame Erarbeiten, das etwa einen Tag in Anspruch nimmt. Zuerst werden Wunschvorstellungen formuliert und präsentiert, woraus die Gemeinsamkeiten herausgefiltert werden. Daraus entwickeln Kleingruppen Visionsentwürfe.


Quelle: Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Führung & Motivation
Format: Technik
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.

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PDF-Datei, 24 Seiten
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