In einem ersten Schritt werden die Umfeldfaktoren des Unternehmens oder Branche abgefragt. Dann werden verschiedene Unternehmensstrategien vorgestellt, wie Unternehmen auf das Umfeld reagieren: proaktiv, antizipativ usw. Nun sollen die Teilnehmer die Aktivitäten ihres eigenen Unternehmens dahingegend einordnen. So werden unterschiedliche Sichtweisen der Teilnehmer auf ihr Unternehmen deutlich.

Quelle: Change-Trainings erfolgreich leiten – Reloaded

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management
Format: Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.