Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene der anderen Gruppe nach ihren Vorstellungen um. Das Vorgehen und die anschließende Reflexion konfrontiert die Teilnehmer sowohl mit ihrem eigenen Eingreifen in die vorgefundene Kultur als auch mit ihren eigenen Emotionen, wenn sie die Fremdeinwirklung der anderen in „ihr” Kulturmodell erleben müssen. Es wird persönlich spürbar, was Veränderung bedeutet.

Quelle: Fit for Change

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: hoch
Zeit, Dauer: über 90 Min.