Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

24 Tools gefunden

                         
                    Trainings-Spiel: Change five things - Verändere fünf Dinge
                  
Paarweise stehen sich die Teilnehmer gegenüber und in zwei oder drei Runden nehmen die Teilnehmer Veränderungen an sich vor, die der Gegenüber benennen soll. Interessant ist der Aspekt, dass nach dem Spiel die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Paarweise stehen sich die Teilnehmer gegenüber und in zwei oder drei Runden nehmen die Teilnehmer Veränderungen an sich vor, die der Gegenüber benennen soll. Interessant ist der Aspekt, dass nach dem Spiel die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Das Reisemotto entwickeln
                  
Wenn ein Ziel realisiert werden soll, beginnt der Prozess im Unbewussten. Wird das Unbewusste bewusst, wird es zum Motiv, das zum Wunsch wächst. Erst wenn der Wunsch den 'inneren Rubikon' überschritten hat, folgt zielorientiertes ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wenn ein Ziel realisiert werden soll, beginnt der Prozess im Unbewussten. Wird das Unbewusste bewusst, wird es zum Motiv, das zum Wunsch wächst. Erst wenn der Wunsch den 'inneren Rubikon' überschritten hat, folgt zielorientiertes ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Methode: Veränderungen sehen und erraten
                  
Die Seminarleitung sagt zu den Teilnehmenden, er habe eine Veränderung an ihnen festgestellt. Er sagt aber nicht, worin die Veränderung besteht. Nun beginnt das Raten. Das besondere an dieser Methode ist, dass nun die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Seminarleitung sagt zu den Teilnehmenden, er habe eine Veränderung an ihnen festgestellt. Er sagt aber nicht, worin die Veränderung besteht. Nun beginnt das Raten. Das besondere an dieser Methode ist, dass nun die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Die Komfortzone weiten
                  
Die Komfortzone ist der Bereich, in dem sich die meisten Menschen wohlfühlen. Die meisten Coachinganlässe erfordern allerdings den Schritt in die Wachstumszone. Mit dem Bild der Leibwächter werden Glaubenssätze in die Arbeit ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Komfortzone ist der Bereich, in dem sich die meisten Menschen wohlfühlen. Die meisten Coachinganlässe erfordern allerdings den Schritt in die Wachstumszone. Mit dem Bild der Leibwächter werden Glaubenssätze in die Arbeit ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Methode: Räume der Veränderung
                  
Die Gruppe geht durch vier Räume, die mit Schildern benannt sind: 'Zufriedenheit', 'Verleugnung', 'Verwirrung', 'Erneuerung'. Dies sind die Phasen, die jeder durchläuft, wenn Veränderungen ins Rollen kommen. Ziel ist es, ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Gruppe geht durch vier Räume, die mit Schildern benannt sind: 'Zufriedenheit', 'Verleugnung', 'Verwirrung', 'Erneuerung'. Dies sind die Phasen, die jeder durchläuft, wenn Veränderungen ins Rollen kommen. Ziel ist es, ...  zum Tool 
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                    Teamübung: Veränderungsprozesse
                  
In Kleingruppen sprechen die Teilnehmer über Fragen, was sich in ihrem Unternehmen, z.B. im letzten Jahr stark verändert hat und welche Anpassung es braucht, um weiterhin effektiv als Team zusammenarbeiten zu können. Im Anschluss ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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In Kleingruppen sprechen die Teilnehmer über Fragen, was sich in ihrem Unternehmen, z.B. im letzten Jahr stark verändert hat und welche Anpassung es braucht, um weiterhin effektiv als Team zusammenarbeiten zu können. Im Anschluss ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Die Übergangsbrücke bauen
                  
Diese Methode ist eine Abwandlung der „Säulen der Identität“, die eher einem allgemeinen Überblick über das Leben dienen. In der hier vorgestellten Variante geht es darum, in der Phase der Zwischenzeit Überblick über die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Diese Methode ist eine Abwandlung der „Säulen der Identität“, die eher einem allgemeinen Überblick über das Leben dienen. In der hier vorgestellten Variante geht es darum, in der Phase der Zwischenzeit Überblick über die ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Gute Geister als Begleiter erkennen
                  
In den meisten Kulturen gab es Veränderungsbegleiter. Heute haben Coachs, Seelsorger, Heilpraktiker und Therapeuten diese Aufgabe übernommen. All diese Autoritäten können auch imaginativ zu Rate gezogen werden. Als Basis ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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In den meisten Kulturen gab es Veränderungsbegleiter. Heute haben Coachs, Seelsorger, Heilpraktiker und Therapeuten diese Aufgabe übernommen. All diese Autoritäten können auch imaginativ zu Rate gezogen werden. Als Basis ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Blinde Flecken entdecken
                  
Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ...  zum Tool 
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                    Interessengruppen im Veränderungsprozess: Von Schnell- und Langsam-Adaptern
                  
Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ...  zum Tool 
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Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ...  zum Tool 
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