Durch Veränderung entsteht nicht selten Stress mit den bekannten Nebenwirkungen: Die kognitiven Bearbeitungswege sind in diesem Erregungszustand nicht mehr zugänglich. Fragen nach den Werten des Klienten und deren Klärung können Sicherheit vermitteln. Aber auch die Transaktionsanalyse kann Unterstützung im Veränderungsprozess bieten.

Quelle: Micro-Inputs Veränderungscoaching

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden , Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.