Führung mit Methode

„Humor“, „empathisch“, „reflektiert“: Attribute wie diese schmücken die bunten Karten, die an einer Metaplanwand im Hauptraum der Kölner Eventlocation „die wohngemeinschaft“ hängen. Beschriftet haben sie die etwa 85 Teilnehmenden des Methodenkongresses tools+tipps aus dem Hause managerSeminare. In den drei Kategorien „Ist“, „Hat“ und „Macht“ sammeln sie die Eigenschaften einer perfekten Führungskraft. Mit dieser Großgruppenmethode leitet BDVT-Präsidentin Jennifer Frank-Schagerl gekonnt ins Thema ein, das sich durch die Workshops von tools+tipps ziehen wird: Leadership.

Dabei ist Führung weit mehr als eine Methode, weiß Nicole Bußmann, Chefredakteurin beim Verlag managerSeminare, die Mitte November 2024 gemeinsam mit Frank-Schagerl den Kongress eröffnet: „Doch es gibt Methoden, um Führung begreifbar zu machen, sie zu reflektieren und auszuprobieren.“ Insbesondere der Aspekt des Ausprobierens kommt in den insgesamt zwölf Workshops zum Tragen. Denn Coachs, Trainerinnen und Personalentwickler lernen bei tools+tipps von den Referierenden nicht nur theoretisch, welche Methoden sich in der Arbeit mit Führungskräften anbieten, wie sie ablaufen und eingesetzt werden können. Die Teilnehmenden können die Methoden in den interaktiven Sessions auch selbst auf die Probe stellen.

Reflexion per Improvisationstheater

So geht es schon in einem der ersten Workshops des Tages, dem von Marlene Konrad, interaktiv los. Im vorderen Bereich des Workshopraums befindet sich ein Tisch, an dem sich zwei Teilnehmende gegenüberstehen, die eine Führungskraft und einen Mitarbeitenden spielen und eine typische Unterhaltung im beruflichen Kontext nachstellen: „Hast du später Zeit? Wir könnten zusammen ins Café gehen und dort über die Präsentation für unseren Kunden zum Thema Performance sprechen.“ – „Ja. Nach der Arbeit passt es heute bei mir.“ – „Klasse! Ich lade dich ein.“

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