Vertrauen messbar machen

Wir haben gegründet, weil …

… wir in unserer Beratungstätigkeit immer wieder die Erfahrung gemacht haben, dass Veränderungen in den meisten Unternehmen erst dann stattfinden, wenn die Notwendigkeit und der Erfolg mit Zahlen belegt werden können. Deshalb wurden Themen, die aus unserer Sicht wichtig sind, zum Beispiel Servicekulturen zu entwickeln oder Neues Arbeiten erlebbar zu machen, häufig nicht als relevant angesehen. Das wollten wir ändern und haben deshalb eine eigene Messtechnik für einen Faktor entwickelt, der für Veränderungsprozesse besonders wichtig ist, die Reputation einer Organisation prägt und in Zeiten von Fachkräftemangel und fragilen Märkten einen enormen Wirtschaftsfaktor darstellt: Vertrauen.

Unser Angebot beinhaltet …

… die Vertrauensmessung durch TrustY, das weltweit erste KI-basierte Tool für Vertrauens- und Reputationsmanagement. Zudem bieten wir eine Risikozonen-Auswertung an, die zum Beispiel zeigt, wie hoch das Risiko ist, Mitarbeitende zu verlieren (als systemische Betrachtung auch für Kundinnen und Lieferanten verfügbar). Aus den damit verbundenen Ergebnissen leiten wir individuelle Maßnahmen für Entwicklungs- und Trainingsbedarfe ab.

Die beste Entscheidung unserer Unternehmensgeschichte …

… war es, ein Technologieunternehmen zu gründen, ohne ausgebildete Techies zu sein. Unser neuartiger Ansatz hat sogar eine Jury aus Unternehmerinnen, Investoren, KI-Expertinnen und -Experten überzeugt, die uns im Mai 2023 für eine Deeptech-Innovationsförderung der EU empfohlen hat.

Und die schlechteste …

… war, dass wir mit unserer Vermarktung zu spät begonnen und den Fokus zu stark auf die Prototypisierung und Testläufe unseres Produkts gelegt haben. Dadurch haben wir Zeit verloren, die wir jetzt auf dem Markt aufholen dürfen.

Unser Team bereichern würde …

… die Ökonomin und Transformationswissenschaftlerin Dr. Maja Göpel. Denn aus ihrer Sicht sind Nachhaltigkeit und erfolgreiches Wirtschaften kein Widerspruch, sie bedingen sich. Viele Menschen hören ihr zu, weil sie ihre Sicht nicht nur vertritt, sondern auch belegen kann. Das würde unserer Vision, mit TrustY auch einen Beitrag fürs Umdenken des wirtschaftlichen Erfolgs im Sinne künftiger Generationen zu leisten, enormen Rückenwind geben.

Weiterbildung wird in zehn Jahren …

… Themen wie Vertrauen im Team sowie Inner Work als Schwerpunkt definieren, damit die vielen remote arbeitenden Menschen sich trotz der Distanz miteinander verbunden und sicher genug fühlen, um gut leben und leisten zu können.