Entscheidungen werden in der Gegenwart gefällt – aber die Maßstäbe und Erfahrungen, auf denen sie beruhen, stammen aus der Vergangenheit. Die Auswirkungen einer Entscheidung sind Wellen, die an den Strand der Zukunft schlagen. Es bietet sich daher an, den Klienten dazu einzuladen, die Gegenwart zweimal zu verlassen: in Richtung seiner Vergangenheit und seiner Zukunft. Erst wenn der Klient seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen in der Vergangenheit erkundet, kann er stimmig über seine Zukunft entscheiden. Und erst wenn er sich seine geplante Zukunft im Detail ausmalt, ist er in der Lage, sie herbeizuführen.
Die Zeitmaschine, angetrieben durch eine kleine Fantasiereise, belebt die Vorstellungskraft des Klienten und ermutigt ihn, sich von seiner Intuition tragen zu lassen.
Lesen Sie hier die ausführliche Beschreibung in fünf Schritten ....
Extra:- Fallbeispiel
- Literaturtipp: Martin Wehrle: Die 50 kreativsten Coaching-Ideen.
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eigenen Coaching-Fähigkeiten. managerSeminare, Bonn 2014, 49,90 Euro –
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