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Übersicht AnsprechpartnerBeitrag aus Training aktuell 03/25, März 2025
… den Menschen in Veränderungsprozessen in den Mittelpunkt zu stellen und dabei die drei Themenbereiche Agilität, Systemik und Achtsamkeit miteinander zu verbinden. Die positiven Kräfte, die in der Verbindung dieser drei Themenfelder liegen, haben wir in unserer Arbeit als Veränderungscoachs oft selbst gespürt und wir wollten unser Wissen und unsere Erfahrungen weitergeben.
… die methodische Begleitung von Workshops und Projekten rund um die drei Schwerpunktthemen Agilität, systemische Organisationsentwicklung und Mindfulness, entweder in unseren eigenen Räumen, die wir auch als Veranstaltungslocation vermieten, oder bei unseren Kundinnen und Kunden vor Ort. Damit wollen wir Menschen in Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen auf die eigenverantwortliche Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprojekten vorbereiten.
… war und ist es, Anfragen, die nicht unseren Kernkompetenzen entsprechen, wertschätzend an unsere Netzwerkpartnerinnen und -partner weiterzugeben. So können wir uns auf die für uns passenden Projekte konzentrieren und gleichzeitig den Kontakt zu Partnerorganisationen und Kunden pflegen.
… war die Auswahl der Stühle für unsere Räume. Stühle sind im HanseLab zwar eher selten, werden aber doch hin und wieder von Kunden gewünscht. Unsere erste Anschaffung war eine Katastrophe, denn die Stühle waren schwer, nicht stapelbar und nicht rückenfreundlich.
… mit einem kleinen, aber feinen Team zu wachsen, ohne unsere Kapazitätsgrenzen durch Kooperationen zu sprengen.
… Peter Pan, weil er uns helfen würde, einen „unschuldigen“ bzw. unvoreingenommenen Blick auf Herausforderungen und Widerstände zu werfen.
… noch stärker in den Fokus der Arbeitswelt rücken – und sich entsprechend anpassen müssen an die Gegebenheiten unserer VUKA- und BANI-Welt.
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