Tutorial | Leadership Coaching Challenge einführen

1. Starte mit dem „Wozu“

Die LCC kann in Organisationen im Wesentlichen auf drei Arten eingeführt werden: als Graswurzelbewegung, durch Pilot-Circles oder als unternehmensweite Initiative. Unabhängig davon ist es essenziell, sich klarzumachen, wozu die LCC nützlich ist: Welchen Nutzen habe ich als Einzelner, wie profitieren wir gemeinsam als Team und Unternehmen davon?

2. Einladung zur inneren Veränderung

Die Teilnahme an einer LCC basiert immer auf Freiwilligkeit und einer Einladung, die ein Sponsor oder eine Ideengeberin ausspricht. Bei einer unternehmensweiten Einführung kann ein Open Space Event genutzt werden, um Themen zu sammeln und eine LCC-Initiative zu starten. Bei Piloten kann schon ein halbtägiger Workshop mit der Einladung verbunden werden. Graswurzelinitiativen entstehen intrinsisch in Unternehmen durch die Mitarbeitenden selbst .

3. Ermutigen und inspirieren

Wenn es um innere Veränderungen geht, entstehen oft Ängste und Widerstände. Wie viel mag der bzw. die Einzelne von sich preisgeben, um wirklich an innerer Veränderung zu arbeiten? Es braucht mutige Personen, die andere inspirieren können, etwas Neues zu wagen. Gleichzeitig wird damit eine wichtige Führungskompetenz – Ermutigung – gemeinsam gestärkt.

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