Tutorial | Die Skills eines Teams erfassen

Die Matrix besteht aus einer Tabelle, in der die Namen der Teammitglieder auf der einen Achse und die relevanten Fähigkeiten auf der anderen Achse aufgelistet sind. Damit soll auf einen Blick sichtbar werden, wie gut ein Teammitglied bzw. das Team als Ganzes eine bestimmte Fähigkeit beherrscht. Auf dieser Basis können Aufgaben, basierend auf den Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten der Teammitglieder, verteilt und Fähigkeiten gezielt weiterentwickelt werden. Folgende Schritte sind zur Erstellung einer Team Skills Matrix nötig:

Identifikation

Fähigkeiten bestimmen: Beginnen Sie damit, alle relevanten Fähigkeiten zu identifizieren, die für das Projekt oder die täglichen Aufgaben des Teams erforderlich sind. Dies kann durch Brainwriting-Sitzungen, Workshops oder Diskussionen mit dem gesamten Team erfolgen.
Kategorien erstellen: Ordnen Sie die Fähigkeiten in Kategorien, um die Übersichtlichkeit zu erhöhen. Dies könnten technische Fähigkeiten, Soft Skills, projektbezogene methodische Kompetenzen etc. sein.
Anforderungen festlegen: Geht es um eine konkrete Aufgabe oder ein Projekt, legen Sie die erwarteten Skill-Anforderungen fest.

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