Inhalt:- So eindeutig wie unklar: Warum wir berechneten Risiken mit kritischer Distanz begegnen sollten
- Wirre Wahrscheinlichkeiten: Warum wir extrem kleine Risiken systematisch überschätzen
- Eine Frage der Persönlichkeit: Welche Charaktereigenschaften das Risikoverhalten bestimmen
- Meistens nützlich, manchmal gefährlich: Der Einfluss von Machtgefühl auf die Risikobereitschaft
- Gewinn- statt Verlustfokussierung: Wie sich unverhältnismäßiger Risikoscheu im Change entgegenwirken lässt
- Lernprogramm Alltagsmut: Vernünftige Risikobereitschaft durch Mutproben entwickeln
Zentrale Botschaft:Risiken gehören zum Alltag jeder Führungskraft dazu. Zum einen müssen sie sie eingehen: Nur, wenn man Grenzen überschreitet, Neues wagt, gelingen Innovation und Fortschritt. Zum anderen gehen sie sowieso laufend ein – und zwar bei jeder Entscheidung, wie groß oder klein das Risiko auch sein mag. Deshalb benötigen sie Risikokompetenz, genauer gesagt, sie müssen sie lernen. Denn von Natur her können Menschen mit Risiken nicht gut umgehen.
Extras:- Tutorial: Klüger mit Risiken umgehen
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