Inhalt:
- ​Zu kurz gedacht: Warum Resilienz keine reine Krisenfähigkeit ist
- ​Stärkendes Wechselspiel: Wie Resilienz entsteht
- ​Sich selbst verstärkende Zuversicht: Wie Optimismus wirkt – und sich durch Stärkenarbeit fördern lässt
- ​Stark im Annehmen: Warum der Weg zu Akzeptanz über eigene Werte führt – und Atmung hilft
- ​Stärker vorausblicken: Wie Lösungsorientierung mit systemischen Fragen trainiert wird
Zentrale Botschaft: ​
​​​Resilienz, also psychische Widerstandskraft, gilt in der heutigen Arbeitswelt als eine der wichtigsten Eigenschaften – vor allem für Führungskräfte. Denn mit hoher Resilienz fällt es deutlich leichter, sich selbst und andere in einer unberechenbaren und sich permanent verändernden Umwelt zu führen. Die Stärke der Resilienz ergibt sich aus dem Zusammenspiel von sieben Faktoren, von denen drei zentral sind: Optimismus, Akzeptanz und Lösungsorientierung. Der Text liefert Impulse und konkrete Übungen, wie sich diese drei Haltungen trainieren lassen. ​ ​​
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Extras:
- Tutorial: 3 kleine Übungen für mehr Resilienz
- Universelle Stärken
- Die 7 Faktoren der Resilienz
- Typische berufsbezogene Werte
- Mehr zum Thema
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