Personalmarketing mit Blick auf die Gen Z

Inhalt:

Digital unaufmerksam, dialogisch orientiert: Warum sich gerade Gen Zler am besten persönlich fürs Unternehmen gewinnen lassen
Garantierte Fragen: Warum Wissen über Karrierewege allein für den Beziehungsaufbau zur Gen Z nicht ausreicht
Alte Maßnahmen mit neuer Wirkung: Worauf bei Praktika und Mentorenprogrammen zu achten ist
Personalmarketing mit Social Impact: Das oft verkannte Mittel der Stipendienvergabe
Hochgeschätzte Angebote: PE-Programme für Studierende öffnen

Zentrale Botschaft:

Die Mitglieder der Gen Z, die gerade an die Hochschulen strömen bzw. seit Kurzem dort studieren, sind Digitale Natives durch und durch. Das heißt allerdings nicht, dass Personalmarketing mit Blick auf diese Generation nur digital funktioniert. Im Gegenteil: Viel spricht dafür, dass es im Wettbewerb um die jungen Talente vor allem auf den Aufbau persönlicher Beziehungen ankommen wird. Gut funktioniert der Beziehungsaufbau mit klassischen Instrumenten wie Praktika und Mentorenprogrammen – sofern diese auf neuartige Weise interpretiert werden.

Extras:

Tutorial: Beziehungen zur Gen Z aufbauen
Gen Z: Kurzporträt der Mitarbeitenden von morgen
Mehr zum Thema

Beitrag von Frank Frieß aus managerSeminare 263, Februar 2020

Für alle Fragen rund um unsere Webseite, unsere Medien und Abonnements finden Sie hier den passenden Ansprechpartner:

Übersicht Ansprechpartner

Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.

Management

Personalmarketing mit Blick auf die Gen Z

Bitte persönlich werden