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Management

Gesunde Mitarbeiterbindung
© iStock/akinbostanci
Gesunde Mitarbeiterbindung

Besser dabei

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​Das BGM wirkt umso nachhaltiger, je mehr es mit weiteren mitarbeiterorientierten Konzepten zusammenwirkt – z.B. dem Employer Branding. Mit Services, die über das Must-have des Unternehmens hinausgehen und dennoch essenziell auf die Gesundheit einzahlen, stärken Organisationen nicht nur den Health-Faktor, sondern auch die Mitarbeiterbindung.
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Inhalt:
  • ​​Für ökologisch Orientierte: Dienstrad für alle statt Firmenwagen fürs Management
  • ​​Für psychisch Belastete: Schnelle Hilfe statt langes Warten auf private Therapie
  • ​​Für mehr Krankenversicherung: Mitarbeitende zusätzlich versichern statt auf die Pflichtkasse beschränken
  • ​​Für bessere Krebsvorsorge: Firmenorganisierte Prävention im Büro statt selbst organisierte Termine in der Arztpraxis
Zentrale Botschaft: ​
​​Um Mitarbeitende bedarfsgerecht zu erreichen, braucht es ein Bewusstsein über die Werte sowie über besondere Bedürfnisse und Gefährdungen einzelner Mitarbeitergruppen. Daneben braucht es einen Überblick über externe Dienstleister sowie soziale Institutionen und deren zum Teil sehr speziell zugeschnittene Leistungen. Gehen Organisationen Kooperationen mit Externen ein, können sie attraktive Health-Angebote machen, die über übliche BGM-Maßnahmen hinausgehen. Mitarbeitende wissen diese Angebote zu schätzen und werten sie als Zeichen der Arbeitgeberattraktivität. Das gilt v.a., wenn die Organisation ihnen Aufgaben abnimmt, die sie sonst – wie etwa die Krebsvorsorge – in privater Verantwortung angehen müssten. Vier Angebotsfelder zeigen das Spektrum der Möglichkeiten für mehr Health – und mehr Mitarbeiterbindung.
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Extras:
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Beitrag von Volker Nürnberg und Stephanie Widmaier aus managerSeminare 296, November 2022

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