Lernen vom ­Schauspieler

• Theater und Lebensbühne: Was Schauspiel und Führung gemeinsam haben, und wie die Bühnenkunst 'Präsenz' definiert
• Mit der Rolle verschmelzen – inside-out: Wie sich nach Vorbild von Dustin Hoffman mit Vorab-Gedanken ein inneres Band zur Führungsrolle knüpfen lässt
• Fake it till you make it – outside-in: Warum auch über ein Tun à la Prototyping zum passenden Führungsverhalten gefunden werden kann
• Emotionale Rollenziele als Leitstern: Weshalb 'Ãœberzeugen-Wollen' als Handlungsleitfaden nicht taugt
• Stilelement Ãœbertreibung: Wieso Ãœbertreibungen manchmal nötig sind und keine Authentizitätsverletzung darstellen

​Jede Führungsrolle hat einen Spielraum, den jede Führungskraft auf ihre Weise gestalten kann. Der Spielraum einer Rolle bietet eine reizvolle Bandbreite, die eigene Persönlichkeit einzusetzen und die Rolle präsent und überzeugend auszufüllen – so dass die Führungskraft auf authentische Weise die gewollte Wirkung erzielt. Von Schauspielern lässt sich lernen, was hierfür zu tun ist. Vier Schauspielmethoden unterstützen Führungskräfte in ihrer Rollenfindung und Rollenausübung.
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• Tutorial: Die Führungsrolle gekonnt annehmen
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