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Coaching-Vordenker Sir John Whitmore ist tot

Coaching-Vordenker Sir John Whitmore ist tot

Sir John Whitmore ist tot. Ende April 2017 verstarb der der britische Coaching-Pionier im Alter von 79 Jahren. Bekannt ist Whitmore vor allem durch das von ihm entwickelte GROW-Modell geworden, das er zum ersten Mal 1992 in seinem Buch „Coaching for Performance“ vorgestellt hatte.... zum Beitrag
„Beim Thema Menschenbild stecken wir noch in den Kinderschuhen“
Sven Franke

„Beim Thema Menschenbild stecken wir noch in den Kinderschuhen“

Mit den Dokumentationsfilmen AUGENHÖHE und AugenhöheWEGE ist eine Diskussion über den Wandel der Arbeitswelt und der Führung in Gang gesetzt worden. Ihr Mitiniator Sven Franke ist Ende März 2017 mit dem New Worker Award ausgezeichnet worden. managerSeminare sprach mit ihm über den Preis, sein Beraterverständnis, drängende Fragen und die Zukunft.... zum Beitrag
„Digital Leadership ist vor allem Beziehungsmanagement“
Sabine Remdisch

„Digital Leadership ist vor allem Beziehungsmanagement“

Wie sieht die Führung von morgen aus? Was muss passieren, damit Organisationen die digitale Transformation bewältigen? Was braucht es an Kulturveränderung? Fragen wie diese sucht der Digital Leadership Summit zu beantworten. Am 21. Juni 2017 geht die Veranstaltung in die zweite Runde. Eröffnungsrednerin ist Sabine Remdisch, die zu „Führen und Arbeiten in der digitalen Welt“ forscht – unter anderem mit der Forschungsgruppe „LeadershipGarage“ in Palo Alto im Silicon Valley.... zum Beitrag
Antoinette Weibel im Interview

„Vertrauen beginnt damit, sich zu trauen“

Alle schwärmen von ihr und beschwören sie, doch nur die wenigsten leben sie – die Rede ist von der Vertrauenskultur. Der Grund: Die Unternehmen stehen sich meist selbst im Weg. Wie Vertrauen im Unternehmenskontext aufgebaut werden kann und welche Instrumente abgeschafft gehören, erklärte Vertrauensforscherin Antoinette Weibel auf den Petersberger Trainertagen 2017 sowie im Interview mit managerSeminare.... zum Beitrag
Change the Change
Update fürs Veränderungsmanagement

Change the Change

Was ist heutzutage die wichtigste Unternehmenskompetenz? Ganz gleich, wo Sie nachfragen, nachlesen, nachforschen, die Antwort wird mit hoher Wahrscheinlichkeit so lauten: die Fähigkeit, sich schnell auf veränderte Umweltanforderungen einzustellen. Denn die besten Chancen, in der disruptiven Wirtschaftswelt auf Dauer zu bestehen, haben Unternehmen, die sich kontinuierlich selbst erneuern können . So weit, so schlecht. Denn Unternehmen, die diese Kunst beherrschen, sind vergleichsweise selten.... zum Beitrag
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