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                                        Extraheft                                        
                                            Coaching meets New Work
                                        
                                    Fragen und Führung passen gut zusammen. Fragen im Allgemeinen und Coaching-Fragen im Besonderen setzen Menschen (gedanklich) in Bewegung und genau darum geht es bei Führung: die Richtung von Bewegung zu bestimmen bzw. zu beeinflussen. Für Führung, wie sie in der New Work verstanden wird, drängen sich Coaching-Fragen geradezu auf: Mit ihnen lässt sich Selbstführung aktivieren, Selbstreflexion initiieren, Selbstverantwortung und -vertrauen stärken oder die Perspektive erweitern. Wie das genau funktioniert, erläutert Svenja Hofert im gerade erschienenen managerSeminare-Extraheft Coaching ....
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                                        Andreas Zeuch                                        
                                            „Angst verhindert Veränderung“
                                        
                                    Es ist kein Barcamp, aber auch keine Konferenz im klassischen Stil. Das Event bezeichnet sich sperrig als „transsektorale (Un)Konferenz“ und bildet den Auftakt einer Veranstaltungsreihe zu „neuen Konzepten für neue Arbeit“ der Beratungscompany priomy. managerSeminare befragte Mitinitiator Andreas Zeuch zum ersten Themenschwerpunkt: die Angst vor der Freiheit....
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                                        Customer Centricity                                        
                                            Wa(h)re Beziehungen
                                        
                                    Der Kunde ist König. Ja? Nein? Sollte er? Fakt ist: Der Satz hat einen Bart , und auch die Diskussion darüber. Es ist noch gar nicht so lange her, als Heerscharen von Beratern diesen Ausspruch aus dem Vokabular von Unternehmen verbannen wollten. Weil ihnen die Fokussierung auf Kunden falsch erschien, maximal orientieren sollte man sich am Kunden. Weil man interne Prozesse optimieren wollte, Absatzmärkte bearbeiten, Kunden quasi in die Unternehmung herein erziehen wollte. Aus heutiger Sicht klingt das wie Hohn....
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                                        #DGFPc18                                        
                                            Was braucht HR für die Mars-Mission?
                                        
                                    Navigating the future. HR will zum Mars. Unter Zuhilfenahme dieser Metapher wollte die Deutsche Gesellschaft für Personalführung Anfang Mai ihre Mitglieder in die Zukunft führen. Ihr Kongress parallel zur re:publica war eine Art Expedition mit Erfahrungsaustausch. Was HR in das Reisegepäck zum Mars steckt und warum manche Personaler auf dem Boden bleiben wollen....
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                                        Friederike Müller-Friemauth im Interview                                        
                                            „Führung wird unsichtbar werden“ #PTT2018
                                        
                                    Dass Unternehmenskulturen stabil, Verhalten prognostizierbar, Märkte planbar oder Mitarbeiter per Strategie führbar seien, glaubt schon heute kaum jemand noch. Doch wie wird unsere Führungswelt erst morgen aussehen? Antworten gab es auf den #PTT von Friederike Müller-Friemauth unter dem witzigen Titel „Was bisher geschehen sein wird“. Im Interview spricht die Zukunftsforscherin über VUKA, Postfaktizität und unsichtbare Führung....
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