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Wohlgefühl, Wollsocken und Wow
Virtuelle Konferenzerlebnisse

Wohlgefühl, Wollsocken und Wow

Corona und die Veranstaltungsbranche – das ist ein Kapitel für sich. Nachdem im ersten Zuge fast alle größeren Events abgesagt wurden, gehen aktuell die ersten virtuellen und hybriden Formate an den Start. An vieren haben wir inzwischen teilgenommen. Ein sehr persönliches Review.... zum Beitrag
Brückenbauer Führung
Hybrid Leadership

Brückenbauer Führung

Seit Beginn der Corona-Krise macht ein Begriff besonders Karriere: hybrid. War vormals der Begriff vor allem konnotiert mit dem Antrieb von Fahrzeugen, denkt man aktuell im Management und in der Personalentwicklung vor allem an die Verschmelzung der virtuellen mit der physischen Welt, wie sie aktuell in Meetings und Konferenzen geschieht. Hybrid könnte jedoch auch ein guter Begriff sein, um die aktuellen Anforderungen an Führung zu beschreiben , sind die Autoren unseres diesmaligen Titelthemas , Frank Bischoff und Christian Heiss, überzeugt.... zum Beitrag
Das Barcamp für Weiterbildungsprofis wird digital
Veranstaltungen sind in diesem Jahr nicht einfach zu planen. Sie immerzu ausfallen zu lassen oder auf den Tag x zu verschieben, ist aber auch keine Option. Darum wird das TrainCamp in diesem Jahr digital stattfinden. Denn ein Austauschformat für Trainer, Beraterinnen, Coachs und Co. sollte genau das sein: ein Experimentierfeld – auch für Online-Events.... zum Beitrag
Coaching als Enabler für die VUKA-Welt
Kollektiver Umzug ins Homeoffice, von heute auf morgen obsolete Planzahlen, ein plötzlicher Digitalisierungsschub, neue Geschäftschancen, sporadische Rückkehr ins Büro unter besonderen Bedingungen … Die VUKA-Welt ist seit einem halben Jahr in einer Dimension live zu erleben, die bis dato unvorstellbar war . In dieser unberechenbaren Welt zu agieren ist für Führungskräfte wie für Unternehmen als Ganzes extrem anspruchsvoll. Coaching kann ihnen dabei wichtige Unterstützung bieten. Wie genau, lesen Sie im aktuellen Extraheft von managerSeminare.... zum Beitrag
Crashkurs in Empathie
Als ganze Teams coronabedingt ins Home Office umgezogen sind, war die größte Sorge, ob und wie das technisch und organisatorisch bewältigt werden kann. Allmählich zeigt sich ein anderes Problem: Je länger Zusammenarbeit nur virtuell stattfindet, desto mehr macht sich der Mangel an persönlicher Interaktion, zufälliger Begegnung und informellen Gesprächen bemerkbar. Die Gefahr wächst, dass in der Isolation der Home Offices die Fühlung verloren geht. Zwischen Führungskräften und Teams. Zwischen den Mitarbeitenden untereinander. Die räumliche Distanz droht zum Verlust der emotionalen Grundlagen zu führen, auf denen gute Zusammenarbeit basiert.... zum Beitrag
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