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HomesweetHomeOffice: Rein ins virtuelle Weiterbildungsvergnügen
VTT2022

HomesweetHomeOffice: Rein ins virtuelle Weiterbildungsvergnügen

HOME SWEET HOME OFFICE – unter diesem Zeichen stehen die diesjährigen Virtuellen Thementage: Statt #PTT gibt es nämlich wieder #VTT. Die Petersberger Trainertage werden ins Homeoffice geschickt, und zwar im wörtlichen Sinne. ... zum Beitrag
Erfüllt ohne Purpose
Sinnerleben in der Arbeitswelt

Erfüllt ohne Purpose

Sinn ist in. Der Purpose – verstanden als übergeordneter nobler Zweck eines Unternehmens – gilt neuerdings als der heilige Gral der Arbeitswelt. Vor allem viele New-Work-Bewegte werden nicht müde, zu betonen: Ein Job ohne Purpose ist ein Bullshit-Job. Doch stimmt das eigentlich? Fühlen wir uns erfüllter, wenn unser Job einen übergeordneten Sinn hat? ... zum Beitrag
Learning Leadership
Erklärfilmbibliothek für Führungsthemen

Learning Leadership

„Learning Leadership“ heißt eine neue Erklärfilm-Reihe aus dem Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare. Der Name ist Programm: Kurze, animierte Videos vermitteln Softskill-Themen für Führungskräfte und ihre Teams. Darunter finden sich Klassiker wie das Kommunikationsquadrat nach Friedemann Schluz von Thun ebenso wie Begriffserklärungen zu Ansätzen wie New Work oder dem Akronym VUKA. ... zum Beitrag
Was am meisten gelesen wurde
Top-Themen 2021

Was am meisten gelesen wurde

Jährlich bemühen wir die Statistik und zeigen mit einem Rückblick zum Jahresende: Welche Beiträge haben die Leserinnen und Leser des Magazins managerSeminare im vergangenen Jahr am meisten interessiert? Anbei die Top Ten - die meistgelesenen Artikel im Jahr 2021: ... zum Beitrag
It´s a bit noisy
Die irrationale Organisation

It´s a bit noisy

Meinungsvielfalt ist wunderbar und unverzichtbar. Zum Beispiel, wenn es um die Bewertung von Ideen geht, um die Erfindung von Neuem, bei Innovationen jeglicher Art. Bei fachlichen Entscheidungen aber sollten verschiedene Personen in ihrem Urteil nicht allzu weit auseinanderliegen. Denn wenn bei gleichen Voraussetzungen für den einen Kunden eine hohe, für den anderen eine viel niedrigere Versicherungsprämie angesetzt wird, wenn die eine Mitarbeiterin befördert wird, die andere bei gleicher Betriebszughörigkeit, gleicher Qualifikation, gleicher Leistungsbereitschaft aber nicht, dann ist etwas faul im System. Dann haben wir es mit „Noise“ zu tun. So zumindest nennen Wirtschaftsnobelpreisträger Daniel Kahneman und die beiden Berater Olivier Sibony und Cass R. Sunstein das unerwünschte zufällige Rauschen im Entscheidungsmuster von Organisationen. ... zum Beitrag
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