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277 Einträge gefunden
Kompetenzen für die digitale Welt
Führungskraft 4.0

Kompetenzen für die digitale Welt

Wie verändert sich Führung? Im Zusammenhang mit der digitalen Transformation, mit Themen wie Agilität und Industrie 4.0 wird immer auch diese Frage laut. Was passiert mit Führung, wenn sich Teams selbst steuern? Wenn sie sich bedarfs- und situationsabhängig stets neu formieren? Wie sieht Führung aus, wenn die Führungskraft keinen Wissensvorsprung mehr hat, wenn die Unternehmensstrategie stets auf dem Prüfstand steht und Herausforderungen so plötzlich aufpoppen, dass auch die Führungsperson keine Antwort parat haben kann? Fest steht: Nach dem alten Befehl- und Gehorsamprinzip wird es wohl nicht klappen. Ebenso wenig nach dem Besserwisser-Modus.... zum Beitrag
„Beim Thema Menschenbild stecken wir noch in den Kinderschuhen“
Sven Franke

„Beim Thema Menschenbild stecken wir noch in den Kinderschuhen“

Mit den Dokumentationsfilmen AUGENHÖHE und AugenhöheWEGE ist eine Diskussion über den Wandel der Arbeitswelt und der Führung in Gang gesetzt worden. Ihr Mitiniator Sven Franke ist Ende März 2017 mit dem New Worker Award ausgezeichnet worden. managerSeminare sprach mit ihm über den Preis, sein Beraterverständnis, drängende Fragen und die Zukunft.... zum Beitrag
„Digital Leadership ist vor allem Beziehungsmanagement“
Sabine Remdisch

„Digital Leadership ist vor allem Beziehungsmanagement“

Wie sieht die Führung von morgen aus? Was muss passieren, damit Organisationen die digitale Transformation bewältigen? Was braucht es an Kulturveränderung? Fragen wie diese sucht der Digital Leadership Summit zu beantworten. Am 21. Juni 2017 geht die Veranstaltung in die zweite Runde. Eröffnungsrednerin ist Sabine Remdisch, die zu „Führen und Arbeiten in der digitalen Welt“ forscht – unter anderem mit der Forschungsgruppe „LeadershipGarage“ in Palo Alto im Silicon Valley.... zum Beitrag
Antoinette Weibel im Interview

„Vertrauen beginnt damit, sich zu trauen“

Alle schwärmen von ihr und beschwören sie, doch nur die wenigsten leben sie – die Rede ist von der Vertrauenskultur. Der Grund: Die Unternehmen stehen sich meist selbst im Weg. Wie Vertrauen im Unternehmenskontext aufgebaut werden kann und welche Instrumente abgeschafft gehören, erklärte Vertrauensforscherin Antoinette Weibel auf den Petersberger Trainertagen 2017 sowie im Interview mit managerSeminare.... zum Beitrag
Change the Change
Update fürs Veränderungsmanagement

Change the Change

Was ist heutzutage die wichtigste Unternehmenskompetenz? Ganz gleich, wo Sie nachfragen, nachlesen, nachforschen, die Antwort wird mit hoher Wahrscheinlichkeit so lauten: die Fähigkeit, sich schnell auf veränderte Umweltanforderungen einzustellen. Denn die besten Chancen, in der disruptiven Wirtschaftswelt auf Dauer zu bestehen, haben Unternehmen, die sich kontinuierlich selbst erneuern können . So weit, so schlecht. Denn Unternehmen, die diese Kunst beherrschen, sind vergleichsweise selten.... zum Beitrag
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