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Reisekosten abrechnen oder Menschen begleiten?
Es war ein Stell-Dich-Ein der Personalerszene. Namhafte Berater ebenso wie Vertreter von Unternehmen, die sich in irgendeiner Weise dem Vorreitertum in der HR-Welt verschrieben haben, trafen sich erstmals am Vortag der Messe Zukunft Personal zum Event #HRmachtNextAct. Das Haupt-Thema folgte dem Veranstaltungsnamen: Wohin entwickelt sich HR?... zum Beitrag
'Der Preis für Gestaltungsfreiheit ist Selbstverantwortung'
Mutig und neugierig sein. Grenzen nicht akzeptieren. Standards in Frage stellen. Neues vorantreiben. Für Menschen, die Veränderungen umarmen und Freude daran haben, im Arbeitsleben (und darüber hinaus) etwas zu bewegen, ist „Zündstoff für Andersdenker“ geschrieben. Die Metapher mit dem Feuer muss man nicht mögen, um das neue Buch von Anja Förster und Peter Kreuz zu lesen. Es ist liebevoll gelayoutet, ansprechend in leuchtend-gelb und dunklem Magenta gehalten mit vielen impulsartig zusammengefassten Gedanken. Neu sind die freilich nicht, zumindest nicht, wenn man dem Autorenduo schon länger die Treue hält. Bei dem Buch handelt sich um eine Überarbeitung bereits erschienener Artikel und Kolumnen, einzig das „Freiheitsmanifest“, bestehend aus neun Paragraphen, ist neu verfasst. Fünf Aussagen, die sich darin finden, habe ich herausgesucht, die die beiden im Folgenden kommentieren.... zum Beitrag
Querdenker gesucht
Widerspruch kultivieren

Querdenker gesucht

Her mit den Kreativen, den Kanarienvögeln, Kritikern und Konventionsbrechern? Keine Frage: Unternehmen brauchen Mitarbeiter, die Kritik äußern, Missstände benennen, Althergebrachtes hinterfragen und ungewöhnliche Wege gehen – nicht ausschließlich, aber auch. Das Problem vielerorts: Trotz aller Diskussionen um flache Hierarchieen, selbstdenkende Mitarbeiter und eine offene Kommunikations- und Fehlerkultur unterstützen die wenigsten Unternehmen nonkonformes Verhalten. Führungspraxis und Unternehmenskultur in den meisten Organisationen sanktionieren Abweichung statt sie zu fördern.... zum Beitrag
Internes Barcamp ersetzt Meetings
Open Friday bei Sipgate

Internes Barcamp ersetzt Meetings

Normale Meetings? Gibt es beim Düsseldorfer Unternehmen Sipgate fast gar nicht mehr. Alles Wichtige wird im Rahmen eines regelmäßigen Barcamps diskutiert – dem Open Friday. Der wurde eingeführt, als die Arbeitsorganisation auf Scrum umgestellt wurde und kurz darauf ins Stottern geriet. Mittlerweile ist das Format Herzstück der Zusammenarbeit im Unternehmen. managerSeminare war bei einem Open Friday dabei.... zum Beitrag
Gewiss ungewiss
Entscheiden in der VUKA-Welt

Gewiss ungewiss

Wenn heute etwas sicher ist, dann, dass nichts mehr sicher ist . In unserer VUKA-Welt, einer Welt also, die geprägt ist von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, sind Fragen schwer zu beantworten, Entscheidungen kaum gesichert zu treffen. Das Tempo auf den Märkten ist hoch, die Produktlebensdauer gering, alles ist hochgradig vernetzt. Oft kommt es gänzlich anders als erwartet. Risiken sind für Entscheider oft nur bedingt abschätzbar, ihre Eintrittswahrscheinlichkeiten kaum zu berechnen. Und selbst wenn mit einer Entscheidung ein angestrebtes Ziel erreicht wurde, können ungeahnte Wechselwirkungen auftreten.... zum Beitrag
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