Training mit Theater

Inhaltsverzeichnis

I. Vorhang auf

II. Künstlerische Freiheit: Wie Sie Theater ins Training bringen

• Szene eins: Wie kann ich in jedem Training vom Theater profitieren?
• Szene zwei: Wie setze ich Theaterelemente in gängige Trainings ein?
• Szene drei: Welche Theaterformen passen für Training und Unternehmen?

III. Der Spielplan: Wie Sie Theater ins Unternehmen bringen

• Szene eins: Was ist denn das für ein Theater?
• Szene zwei: Wie fange ich Theater im Unternehmen an?
• Szene drei: Wozu denn das ganze Theater?

IV. Hinter den Kulissen: Wie Sie den Mäzen überzeugen

• Szene eins: Wie komme ich an Kunden für (Unternehmens-)Theater?
• Szene zwei: Wie überzeuge ich meine Kunden von der Methode Theater?
• Szene drei: Wie erstelle ich ein Angebot für Unternehmenstheater?
• Szene vier: Welche Vorarbeit braucht Unternehmenstheater?

V. Bühne frei: Wie Sie Menschen fürs Spiel begeistern

• Szene eins: Wie bereite ich eine (ahnungslose) Gruppe auf das Theaterspielen vor?
• Szene zwei: Wie bringe ich Teilnehmer dazu, Theater zu spielen?
• Szene drei: Wie gehe ich mit Widerständen um?

VI. Szenenapplaus: Wie Sie gutes Theater schaffen und auswerten

• Szene eins: Wie macht man eine Szene, wie entwickelt man ein Stück?
• Szene zwei: Wie kann ich eine Gruppe unterstützen, selbstständig eine Szene zu entwickeln?
• Szene drei: Wie setze ich eine Szene in Szene?
• Szene vier: Wie werte ich Szenen aus?
• Szene fünf: Wie werte ich Unternehmenstheater-Projekte aus?

VII. Fundus: Wie Sie das Spiel kreativ ausstatten

• Szene eins: Wie komme ich an Sachen zum Theater machen?
• Szene zwei: Utensilien zum Theater spielen

VIII. Vorhang zu

Leser- und Pressestimmen

... eine Fundgrube, eine Einstiegs- und Orientierungsmöglichkeit in ein Feld, das an Bedeutung gewinnt, längst kein Exotengebiet mehr ist und in Weiterbildungs- und Beratungs-/Coachingkontexten zunehmend anzutreffen ist.
Die Einsatz-, Methoden-, Zielgruppenvielfalt von szenischen Elementen in Trainingskontexten und im Unternehmenstheater ist beeindruckend. Den Autorinnen gelingt es gut, diese Vielfalt abzubilden. Das Buch ist sehr übersichtlich aufgebaut und durch u.a. vergleichende Tabellen leicht lesbar. Es enthält viele auch ganz praktische Tipps und Listen, wie die gelungene kommentierte Literaturliste.
Dr. Julia Weitzel (www.julia-weitzel.de) in ihrer Rezension auf dem Fachportal Socialnet (http://www.socialnet.de/rezensionen/20503.php)

Amelie Funcke und Maria Havermann-Feye zeigen in sieben Akten, wie man ein komplexes Unternehmenstheaterprojekt auf den Weg bringt.
Welche Ziele kann man mit Theaterelementen erreichen und wie kann ich eine/n AuftraggeberIn davon überzeugen? Und vor allem wie komme ich als Mensch des Theaters überhaupt an diese KundInnen aus der Wirtschaft? Dieses Trainingsbuch gibt eine Fülle von vielfältigen Anregungen.
Maik Walter in der 'Zeitschrift für Theaterpädagogik' (ZfTP) Heft 68. 2016

Vorhang auf für ein wertvolles Trainings- und Seminarinstrument!
Der Bogen wird weit gespannt: Die Inhalte reichen von den Basics der Geschäftsgründung als Trainer über die konkrete Dramaturgie eigener Bühnenstücke bis zu Kreativitätstechniken für die Arbeit mit Seminarteilnehmern. Der Stil ist packend und praxisnah. getAbstract empfiehlt das Buch vor allem Trainern, die Theaterelemente in ihre Seminare einflechten wollen, sowie Personalentwicklern, die sich über diese ungewöhnliche Methode informieren möchten.
Der Wirtschaftsinformationsdienst getAbstract (www.getabstract.com), Bewertung 8 von 10 möglichen Sternen

Business- und Unternehmenstheater boomt. Da kommt das Buch von Amelie Funcke , und Maria Havermann-Feye genau zum richtigen Zeitpunkt.
Mit Elementen der Bühnentechnik lassen sich schwierige Themen und Botschaften leichter vermitteln und erhöhen den Lerneffekt, quasi neben, im Spiel eben. Unter dem Motto „Die wollen nur spielen!“ lassen sich unangenehme Situationen, auf Fehler aufmerksam machen, unerwünschtes Verhalten verändern, Schwächen und Kritik ansprechen, eher angehen und auflösen.
Silvia Lüthy (www.nlp-online.de) in ihrer Rezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Besonders hilfreich finde ich auch die übersichtliche Gliederung der Vielzahl von Informationen mithilfe von Tabellen, wie z.B. die Zuordnung der einzelnen Theaterformen zu Zielen, Auftraggebern, Teilnehmern, Potenzial in Form einer Matrix.
Business- und Unternehmenstheater boomt. Da kommt das Buch von Amelie Mit Auch wenn der Leser vielleicht nicht direkt eine Karriere auf dem Broadway anpeilt, :) so kann er dennoch manch spannende Details aus dem Buch mitnehmen, wie z.B. wie er seine ideale und lampenfieber-freundliche Bühne (Anordnung von Flipchart, Moderationswänden, sonstige Requisiten etc.) vor der Gruppe gestalten und arrangieren kann. Oder z.B. auch konkrete Umsetzungsvorschläge zu Themen wie der Walt-Disney-Methode, die sich auch gut im Rahmen von Einzelcoachings o.ä. durchführen lassen.
Ines Speda (www.ines-speda.de) in ihrer Rezension auf Amazon, vier von fünf möglichen Sternen

Theaterspiel als Methode? Geht denn das? Und wie das geht...
Der vorliegende Praxisband 'Training mit Theater' aus dem Verlag managerSeminare bietet eine Vielzahl an Übungen und Anregungen, um Theaterelemente in Trainings und Unternehmensveranstaltungen erfolgreich einzusetzen. Durch diese kreative Form des lebendigen Lernens sollen Inhalte und Ziele in einer wirksamen und ansprechenden Form trainiert werden. Es geht also nicht in erster Linie um Unterhaltung durch Theater. Vielmehr wird das Theaterspielen zu einem Instrument, mit dem Trainingsziele erreicht werden können.
Arthur Thömmes in seiner Rezension auf www.lehrerbibliothek.de

Amelie Funcke und Maria Havermann-Feye haben daher ihre ganzen langjährigen Erfahrungen gesammelt und daraus ein sehr lesenswertes Buch geschrieben, dem ich es zutraue, ein Standardwerk in diesem Traingsbereich zu werden.
Henri Apell auf seinem Blog www.coach-im-netz.de

Es tut gut, wenn sich ein vermeintlich neuzeitlicher und moderner Berufsstand auf seine archaischen Wurzeln besinnt, und es ist um so erfreulicher, wenn dies mit Sachverstand, mit Kurzweil und mit dem erforderlichen professionellen Abstand zum eigenen Handeln erfolgt.
Über die umfangreiche Behandlung der Methodik des Unternehmenstheaters hinaus erwartet den Leser eine reichhaltige Fundgrube von grundsätzlichen Überlegungen zum Thema Theater in Verbindung mit Training bzw. Präsentation, die sich durch die beispielhafte Gliederung gut erschließen läßt. So bieten die 'Bühnenweisheiten' ab S. 23 hervorragende Beispiele für lösungsorientiertes Reframing (systemisch gesprochen: 'Referenztransformation'), wie es zum modernen Coaching-Repertoire gehört. Überall finden sich im Buch derlei interessante Parallelen der Theatermethodik zu den zentralen therapeutischen bzw. beraterischen Interventionsmethoden.
Fazit: Theater gehört ins Training, so wie das Buch ins Regal des Trainers gehört.
Dr. Martin Görner (Organisationsberatung Bonn, www.dr.-goerner.de) in seiner Rezension auf dem Fachportal mwonline, drei von drei möglichen Sternen

Das Buch weckt Neugierde und Lust auf kreative, abwechslungsreiche und wirkungsvolle Lernprozesse mit Theaterverfahren bzw. -methoden.
Es ist ansprechend zu lesen, übersichtlich und kurzweilig gestaltet. Für LeserInnen, die an Methoden interessiert sind, ein durchaus nützliches Buch.
Andreas Baumgärtner (Supervisor und Coach / www.andreas-baumgaertner.de) in seiner Rezension auf dem Fachportal socialnet (http://www.socialnet.de/rezensionen/4025.php)

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