Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
39 Tools gefunden
zum Tool: Team-Workshop: Lösungen finden mit System
Die vom Team bereits herausgearbeiteten Schwerpunktthemen werden nach Freiwilligkeit, Interesse und/oder Expertise zur weiteren Bearbeitung vergeben. Jede Gruppe vertieft ihr Thema nun anhand von vier Fragen, die Sie am Flipchart ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Das Teamhaus
Kleingruppen bauen ohne miteinander sprechen zu dürfen ein Teamhaus aus vorgegebenem Material. Die besondere Herausforderung der Übung ist die nonverbale Kommunikation. Die Frage ist: Wie kann ohne Sprechen eine gemeinsame ... zum Tool

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Kleingruppen bauen ohne miteinander sprechen zu dürfen ein Teamhaus aus vorgegebenem Material. Die besondere Herausforderung der Übung ist die nonverbale Kommunikation. Die Frage ist: Wie kann ohne Sprechen eine gemeinsame ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Begleitend visualisieren
Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein schöner Nebeneffekt: ... zum Tool

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Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein schöner Nebeneffekt: ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Etwas wird zu etwas anderem
Mit Knetmasse setzen die Teilnehmer die Aufgabenstellung 'Etwas wird zu etwas anderem' um. Eine ausgesprochen kreative Übung, wenn es darum geht, die Emotionen und Gedanken, die das Team bei Veränderungen bewegen, auszudrücken. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: With a little Help from a Friend
Sorgen Sie zum Ende des Workshops dafür, dass jedes Teammitglied einen „heimlichen Mentor“ erhält. Diesen Mentor gilt es zu beobachten und zu notieren, was dieser besonders gut macht. Diese Intervention unterstützt das Team ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Feedback zelebrieren
Feedback ist eine der wirkungsvollsten Interventionen in teamdynamischen Workshops. Feedback bietet allen Beteiligten die Möglichkeit, auf der einen Seite ihre persönliche Sichtweise gegenüber einem Teammitglied zu äußern ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Gruß aus der Zukunft
Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

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Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Weg vom Problem, hin zum Ziel
Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

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Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Von Problemen und Lösungen in Teams
Wenn die Zusammenarbeit im Team nicht recht funktioniert, sich Teammitglieder streiten oder ein Projekt ins Stocken gerät, wird meist sorgfältig analysiert. Es werden Ursachen gesucht und oft werden Schuldige dafür ausgemacht. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Raum im Chaos
Die Teilnehmer finden beim Eintreten einen völlig chaotischen Raum vor. Veränderungen in der Organisation bringen es häufig mit sich, dass man Vertrautes aufgeben und sich in einer ungewohnten Umgebung neu zurecht finden ... zum Tool

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Die Teilnehmer finden beim Eintreten einen völlig chaotischen Raum vor. Veränderungen in der Organisation bringen es häufig mit sich, dass man Vertrautes aufgeben und sich in einer ungewohnten Umgebung neu zurecht finden ... zum Tool

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