Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

73 Tools gefunden

                         
                    Führungs-Übung: Vorgesetztenbeurteilung
                  
Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend wird beispielhaft eine ...  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
                  
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
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                    Übung: Kritisches Feedback geben
                  
Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ...  zum Tool 
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                    Das Stressmodell nach Lazarus
                  
Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ...  zum Tool 
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                    Change-Modell: Das SCARF-Modell
                  
„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Märchen als Metapher
                  
In diesem Tool werden von der Teilnehmergruppe gezielt Märchen gesucht, die den Ist- und Soll-Zustand der Führungs- und Arbeitskultur ihres Teams oder ihrer Organisation besonders gut beschreiben. Der Umweg der Metapher erlaubt ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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In diesem Tool werden von der Teilnehmergruppe gezielt Märchen gesucht, die den Ist- und Soll-Zustand der Führungs- und Arbeitskultur ihres Teams oder ihrer Organisation besonders gut beschreiben. Der Umweg der Metapher erlaubt ...  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Team leiten
                  
Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmenden tauschen sich in Kleingruppen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmenden tauschen sich in Kleingruppen ...  zum Tool 
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                    Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
                  
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
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                    Trainings-Tool: Baumbilder
                  
Die Teilnehmer suchen sich zum Thema 'Führen und Leiten' aus einer Baumbilder-Sammlung zwei aus. Das eine Bild repräsentiert eine negative Führungserfahrung und das zweite eine positive. Die vom Trainer angeleitete Reflexion ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer suchen sich zum Thema 'Führen und Leiten' aus einer Baumbilder-Sammlung zwei aus. Das eine Bild repräsentiert eine negative Führungserfahrung und das zweite eine positive. Die vom Trainer angeleitete Reflexion ...  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Pro und Kontra von Jahresgesprächen
                  
Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ...  zum Tool 
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